「生きがいが実感できる職場」を築くために、人事政策の指針となる「人事大綱」を制定しております。
人事大綱の制定
ムニノバグループでは、経営理念の実現に向けて、また行動宣言に謳われている「生きがいが実感できる職場」を築くために、今後の人事政策の指針となる「人事大綱」を制定しています。
人事大綱では、社員を会社にとっての貴重な財産と位置付けており、社員が仕事を通じて人間的成長や達成感を味わい、生きがいを実感することによって、より豊かな人生を実現することを人事政策の基本に置いています。このような風土のなかで、社員ひとりひとりが高い自立性のもとに、能力を最大限に発揮できる制度・環境を追求し、社会から支持を得る企業活動の実現を目指しております。
セクハラ・パワハラ・妊娠・出産・育児休業等に関するハラスメント・ホットライン
セクシャルハラスメント・パワーハラスメント・妊娠・出産・育児休業等に関するハラスメントについて安心して相談ができる社内ホットラインを設けて、迅速・適切な対応を行っています。
通報窓口のフロー
エンゲージメント調査の実施
ムニノバホールディングスおよび一部の連結子会社を対象として、国際規格ISO30414に準拠したエンゲージメントサーベイを導入しております。得られた結果を分析・活用することで、より活力ある組織環境の整備および人的資本の価値向上に努めてまいります。
2025年度実施調査概要
対象社員数:2,078名(グループ会社含む正社員・執行役員)
回答率:88.7%
総合スコア:3.73点(5点満点)
当連結会計年度の総合スコアは業界平均を0.31点上回る水準となりました。一方、能力開発・キャリア領域における30から50代一般社員のスコアが相対的に低い傾向が確認されております。この結果を踏まえ、階層・等級別スキルマップの整備・公開によるキャリアビジョンの可視化、30代社員を対象としたリスキリング支援(公募研修)を推進してまいります。また、分析結果は、キャリア支援施策及び職場環境整備に継続的に活用してまいります。
従業員持株会制度
ムニノバグループでは全従業員を対象として従業員持株会制度を設けています。
従業員の資産形成および株価意識の向上につなげています。
多様な自己啓発の支援
社員の自発的な自己啓発によるキャリアアップを支援するため、自己啓発の支援制度を導入しています。資格取得のための支援のほか、語学学習支援、通信教育支援、書籍購入制度などの制度を設け、従業員の自立と自己啓発意欲の向上に努めています。
フレックスタイム制度の導入
時代の変化に合わせた社員の多様な働き方の実現に向け、一部の部署においてフレックスタイム制度を導入し、社員のワークライフバランス向上を推進しています。
健康診断・ストレスチェックの受診促進
法定健康診断の実施に加え、全国の提携医療機関で受診できる体制を整備し、受診勧奨や事前Web問診などを通じて受診率向上を推進しています。また、年1回のストレスチェックを実施し、高ストレス者への産業医面談や職場環境改善を行うなど、メンタルヘルス対策を強化しています。さらに、人間ドックや肺ドック・脳ドックに対する健康保険組合の補助制度を設け、社員の疾病予防・早期発見と健康増進を支援しています。
災害備蓄品の導入
災害発生時の備えとして、全社員に帰宅者用災害備蓄品(ヘルメットや飲料水・保存食など)を常備しています。
