# 本資料の数値に関する注意事項（資料全体）

本資料（2027年3月期 第2四半期 決算プレゼンテーション資料）のすべてのスライドに共通する、数値の読み方の注意。

## 1. 表示値の端数処理

表・グラフ・本文の数値は、表示単位（億円、百万円、千件、千人、件 など）未満を切り捨てて表示している。

進捗率、前年同期比（YoY）、計画との差、構成比、為替換算などの計算値は、表示値ではなく、端数処理前の原数値で計算している。

## 2. 表示値から再計算した場合の差

上記のため、表示値を使って再計算すると、資料の記載値と一致しない場合がある。これは端数処理によるもので、誤りではない。差が生じる主な場面は次のとおり。

進捗率・YoYを、表示値で再計算した場合（母数が小さい項目では、差が大きくなる場合がある）

内訳の合計と、合計値

四半期グラフの合計と、累計の値

積み上げグラフの内訳合計と、総額

同じ数値の、百万円表示と億円表示

表の値と、グラフの値

## 3. 数値を読む・引用する際のルール

資料に記載された数値を正とする。

表示値から再計算した値ではなく、資料の記載値を引用する。

端数処理による差（表示単位の数単位程度、比率の小数第1位程度）は、誤りや不整合として扱わない。

## 4. 外部統計の数値

市場データは、外部機関の統計（出典は各スライドに記載）に基づく数値である。

端数処理は出典元の数値に準じており、当社の決算数値（切り捨て）とは異なる場合がある。

## 5. 表中の「-」と「0」の意味

- 表中の「-」は、ゼロや増減なしを一律に表すものではない。ページによって意味が異なるため、意味が明らかなものは、各ページの「数値を読む際の注意」に記載している。
- 主な意味は次のとおり。
  - 発生がない項目、計画がない項目
  - 前年同期がマイナスで、増減率が指標として意味を持たない項目（YoYが「-」）
  - 期初27/3(E)と修正27/3(E)が同額で、差がない項目（修正計画差異が「-」。ページによっては「0」と表示）
  - 率・為替レートなど、進捗率の対象ではない項目
  - 修正計画が前期末の残高を下回る計画で、伸び金額に対する進捗率を記載していない項目
- 表中の「0」は、表示単位未満の金額（例：1億円未満）を切り捨てて表示している場合がある。
- 本MDでは、原資料の「-」はそのまま「-」と記載し、原資料にその列・注記自体がない箇所は「記載なし」「該当なし」と記載している。

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## p.1　表紙

### ページ識別
- ページ番号：p.1
- 資料内のセクション：表紙
- ページ種別：節区切り・表紙・目次・注意事項
- ページの構成要素：文章×2、画像×1

### 資料上のコメント（原文）
- 決算プレゼンテーション資料
- 2027年3月期 第2四半期

### 要約
- 決算プレゼンテーション資料
- 2027年3月期 第2四半期

### 用語の定義

| 用語 | 定義 | 出典 |
| --- | --- | --- |
| 該当なし | - | - |

---

## p.2　目次

### ページ識別
- ページ番号：p.2
- 資料内のセクション：目次
- ページ種別：節区切り・表紙・目次・注意事項
- 対象会社・事業：連結、アイフル、グループ各社
- ページの構成要素：目次×1（5項目）、案内文×1、参考情報×1、URL×2

### 資料上のコメント（原文）
- AIで本資料を読み込む場合 ｜ https://www.muninova.co.jp/ir/md/PR202609.md
- 参考：中期経営計画2024 ｜ https://www.muninova.co.jp/ir/pdf/MP2024.pdf

### 要約

| セクション番号 | セクション名 | ページ範囲 |
| --- | --- | --- |
| 01 | ハイライト | 03-05 |
| 02 | 連結決算概況 | 06-19 |
| 03 | アイフル決算概況 | 20-26 |
| 04 | グループ各社決算概況 | 27-35 |
| 05 | 参考資料 | 36-45 |

### 表記の定義

| 表記 | 定義 | 期間の長さ・時点 | 区分 |
| --- | --- | --- | --- |
| 03-05、06-19、20-26、27-35、36-45 | 各セクションの資料内ページ範囲 | 該当なし | ページ番号 |

### 用語の定義

| 用語 | 定義 | 出典 |
| --- | --- | --- |
| 該当なし | - | - |

---

## p.3　ハイライト

### ページ識別
- ページ番号：p.3
- 資料内のセクション：01 ハイライト
- ページ種別：節区切り・表紙・目次・注意事項
- 対象会社・事業：記載なし
- ページの構成要素：セクション番号×1、見出し×1

### 資料上のコメント（原文）
- 01
- ハイライト

### 要約
- ハイライト

### 表記の定義
- 該当する期間表記なし。

### 用語の定義

| 用語 | 定義 | 出典 |
| --- | --- | --- |
| 該当なし | - | - |

---

## p.4　2027年3月期 第2四半期／【連結】業績ハイライト

### ページ識別
- ページ番号：p.4
- 資料内のセクション：01 ハイライト
- ページ種別：決算数値表
- 対象会社・事業：連結
- ページの構成要素：見出し×1、強調文×2、表×1、注記×2、補足説明見出し×1、文章×1段落

### 資料上のコメント（原文）
- 主力事業の拡大を背景に、引き続き増収増益で推移
- 事業成長に加え、貸倒関連費用の抑制などにより収益性が向上

#### 補足説明
2027年3月期第2四半期は、ローン事業、クレジット事業および信用保証事業を中心に営業債権残高が拡大し、収益基盤の成長が継続しました。特に信用保証事業では不動産保証を中心に残高が拡大したほか、ペイメント事業や海外事業も堅調に推移し、営業収益は前年同期比10.9％増の1,158億円となりました。利益面では、営業債権残高の拡大に伴う増収効果に加え、良好な回収環境を背景に貸倒関連費用が低位に推移しました。その結果、政策金利の上昇や調達額の増加に伴う金融費用の増加を吸収し、営業利益は前年同期比30.5％増の218億円となりました。 通期計画については、上期実績等を踏まえ、営業収益を12億円、営業利益を7億円上方修正しました。また、親会社株主に帰属する当期純利益については税金計算の見直しにより、22億円上方修正しています。今後も、既存事業の着実な成長を進めるとともに、M&Aを含む成長投資や事業ポートフォリオの拡充を図り、持続的な利益成長につなげていきます。

### 要約
- 主力事業の拡大を背景に、引き続き増収増益で推移
- 事業成長に加え、貸倒関連費用の抑制などにより収益性が向上

### 表記の定義

| 表記・列 | 定義 | 期間の長さ・時点 | 区分・比較対象 |
| --- | --- | --- | --- |
| 差 | 修正 27/3(E)－期初 27/3(E) | 該当なし | 金額差。比率ではない |

### 用語の定義

| 用語 | 定義 | 出典 |
| --- | --- | --- |
| 進捗率（修正計画） | 営業債権残高について「進捗率は伸び金額に対する進捗を記載」 | 資料注記 |
| 調整後営業利益 | ①営業利益 ＋ ②（貸倒関連費用＋利息返還関連費用＋減価償却費－貸倒損失）＋連結対象除くM&A利益（M&A利益は個社営業利益（のれん償却未考慮）） | 資料注記 |
| M&A利益 | M&A利益は個社営業利益（のれん償却未考慮） | 資料注記 |

### 数値を読む際の注意
- 資料の記載値を正とする。再計算による差異の指摘は不要。
- 金額単位は、資料の表頭にある「（億円）」です。
- 表中の「-」は、ゼロや増減なしを一律に表すものではない。このページでの意味は次のとおり。
  - 経常利益の修正計画差異「-」：期初27/3(E)と修正27/3(E)が同額（420億円）で、差がないことを示す。

### データ表

#### 残高（時点値）

| 区分 | 項目名 | 25/9（億円） | 26/3（億円） | 26/9（億円） | 進捗率（修正計画） | YoY | 期初<br>27/3(E)（億円） | 修正<br>27/3(E)（億円） | 差（億円） | 注記 |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | --- |
| 合計 | 営業債権残高 | 14,252 | 15,395 | 16,374 | 45.5% | 14.9% | 17,543 | 17,546 | 3 | *¹ |

#### 期間損益

| 区分 | 項目名 | 25/9（億円） | 26/3（億円） | 26/9（億円） | 進捗率（修正計画） | YoY | 期初<br>27/3(E)（億円） | 修正<br>27/3(E)（億円） | 差（億円） | 注記 |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | --- |
| 合計 | 営業収益 | 1,044 | 2,146 | 1,158 | 48.5% | 10.9% | 2,386 | 2,398 | 12 | 記載なし |
| 合計 | 営業利益 | 167 | 341 | 218 | 51.9% | 30.5% | 413 | 420 | 7 | 記載なし |
| 合計 | 経常利益 | 164 | 355 | 218 | 51.9% | 32.2% | 420 | 420 | - | 記載なし |
| 合計 | 親会社株主に帰属する当期純利益 | 126 | 271 | 213 | 62.4% | 68.6% | 320 | 342 | 22 | 記載なし |
| 合計 | 調整後営業利益 | 213 | 507 | 225 | 42.7% | 5.4% | 537 | 528 | -9 | *² |

### 業績表（1行1事実）

| 番号 | 資料上の事実（原文） |
| ---: | --- |
| 1 | 特に信用保証事業では不動産保証を中心に残高が拡大したほか、ペイメント事業や海外事業も堅調に推移し、営業収益は前年同期比10.9％増の1,158億円となりました。 |
| 2 | その結果、政策金利の上昇や調達額の増加に伴う金融費用の増加を吸収し、営業利益は前年同期比30.5％増の218億円となりました。 |
| 3 | 通期計画については、上期実績等を踏まえ、営業収益を12億円、営業利益を7億円上方修正しました。 |
| 4 | また、親会社株主に帰属する当期純利益については税金計算の見直しにより、22億円上方修正しています。 |

### 注記・脚注
- `*¹` 進捗率は伸び金額に対する進捗を記載
- `*²` 調整後営業利益：①営業利益 ＋ ②（貸倒関連費用＋利息返還関連費用＋減価償却費－貸倒損失）＋連結対象除くM&A利益（M&A利益は個社営業利益（のれん償却未考慮）） 

### 将来予想に関する注意
本ページの方針・見通しに関する記載は、将来の予想であり、実際の結果は異なる可能性がある（資料末尾「本資料に関する注意事項」）。

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## p.5　トピックス

### ページ識別
- ページ番号：p.5
- 資料内のセクション：01 ハイライト
- ページ種別：文章・図解
- 対象会社・事業：信用情報の不適切な取扱い、あんしん保証、PT Multindo Auto Finance、みずほ銀行、オリコ
- ページの構成要素：見出し×1、トピック見出し×4、文章×4ブロック（12項目）

### 資料上のコメント（原文）
- トピックス

### 要約
- 信用情報の不適切な取扱い
- あんしん保証 連結子会社化
- PT Multindo Auto Finance 株式取得完了
- みずほ銀行・オリコとの提携

### 数値を読む際の注意
- 資料の記載値を正とする。再計算による差異の指摘は不要。
- 本ページには、表示値から再計算できる合計、進捗率、前年同期比はありません。

### データ表

| 区分 | トピック | 番号 | 資料上の文章（原文） |
| --- | --- | ---: | --- |
| トピック | 信用情報の不適切な取扱い | 1 | 2026年8月17日、信用情報の不適切な取扱いに関するお詫びとお知らせを公表 |
| トピック | 信用情報の不適切な取扱い | 2 | 本件に伴い、4月～8月に一部の営業活動を縮小 |
| トピック | あんしん保証 連結子会社化 | 1 | 2026年10月上旬、連結子会社化 |
| トピック | あんしん保証 連結子会社化 | 2 | 2Qはみなし取得日時点のBSを連結し、時価評価の特別利益を約7億円計上 |
| トピック | あんしん保証 連結子会社化 | 3 | 3Q以降はPLを含めて連結し、のれん償却費を計上 |
| トピック | PT Multindo Auto Finance 株式取得完了 | 1 | 株式取得・増資引受により議決権85％を取得 |
| トピック | PT Multindo Auto Finance 株式取得完了 | 2 | インドネシアのオートローン事業を拡大 |
| トピック | PT Multindo Auto Finance 株式取得完了 | 3 | REKSA FINANCEと連携し、PT Multindo Auto Financeの効率的なオペレーション・ITシステムの活用を検討 |
| トピック | みずほ銀行・オリコとの提携 | 1 | みずほ銀行：与信領域における、新たな商品・サービスの検討 |
| トピック | みずほ銀行・オリコとの提携 | 2 | 並列メインバンクの位置づけとして関係強化 |
| トピック | みずほ銀行・オリコとの提携 | 3 | オリコ　　：構造改革をサポートし、経常利益500億超・ROE12％以上の企業に向けて、バリューアップに導く |
| トピック | みずほ銀行・オリコとの提携 | 4 | 現在、デジタル/ブランド等の各領域での情報交換・知見共有や人材交流を実施中 |

### 将来予想に関する注意
本ページの方針・見通しに関する記載は、将来の予想であり、実際の結果は異なる可能性がある（資料末尾「本資料に関する注意事項」）。

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## p.6　連結決算概況

### ページ識別
- ページ番号：p.6
- 資料内のセクション：02 連結決算概況
- ページ種別：節区切り・表紙・目次・注意事項
- 対象会社・事業：連結
- ページの構成要素：セクション番号×1、見出し×1

### 資料上のコメント（原文）
- 02
- 連結決算概況

### 要約
- 連結決算概況

### 表記の定義
- 該当する期間表記なし。

### 用語の定義

| 用語 | 定義 | 出典 |
| --- | --- | --- |
| 該当なし | - | - |

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## p.7　【連結】決算概要・計画（残高・収益）

### ページ識別
- ページ番号：p.7
- 資料内のセクション：連結決算概況
- ページ種別：決算数値表
- 対象会社・事業：連結（残高・収益）
- ページの構成要素：業績表×2（残高5行・期間収益5行）、注記×1、文章×1段落

### 資料上のコメント（原文）
営業債権残高は前年同期比14.9％増の1兆6,374億円、営業収益は同10.9％増の1,158億円となりました。ローン事業に加え、不動産保証を中心とする信用保証事業や個別信用購入あっせんを含むクレジット事業が残高成長をけん引しています。一方、修正後通期計画における残高の伸び額に対する進捗率は45.5％となっており、特にローン事業は38.1％、クレジット事業は38.5％と進捗がやや低い状況です。ローン事業では新規獲得・貸付量が課題となっており、通期計画はローン事業を123億円下方修正する一方、信用保証事業を133億円、クレジット事業を12億円上方修正し、全体では3億円の上方修正としています。今後は、ローン事業における新規獲得・貸付量の改善に加え、クレジット事業ではBtoBなど新領域での大型加盟店獲得やエステ・美容医療など重点領域の拡大を進めます。また、信用保証事業は不動産保証など引き続き成長余地があります。 営業債権残高を着実に積み上げ、収益の回復を図ります。

### 用語の定義
| 用語 | 定義 | 出典 |
| --- | --- | --- |
| 進捗率 | 進捗率は今年度の伸び金額に対する進捗を記載（各事業も同様） | 資料注記 |

### 数値を読む際の注意
- 資料の記載値を正とする。再計算による差異の指摘は不要
- 単位：億円

### 業績表（1行1事実）

#### 残高（時点値）
| 区分 | 項目 | 25/9 | 26/3 | 26/9 | 進捗率（修正計画） | YoY | 期初27/3(E) | 修正27/3(E) | 差（億円） | 注記 |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | --- |
| 合計 | 営業債権残高 | 14,252 | 15,395 | 16,374 | 45.5% | 14.9% | 17,543 | 17,546 | 3 | * |
| 内訳 | ローン事業（海外含む） | 8,469 | 8,905 | 9,098 | 38.1% | 7.4% | 9,536 | 9,413 | -123 | * |
| 内訳 | クレジット事業（クレジットカード・個品） | 2,180 | 2,371 | 2,546 | 38.5% | 16.8% | 2,814 | 2,826 | 12 | * |
| 内訳 | 信用保証事業 | 3,297 | 3,805 | 4,376 | 51.7% | 32.7% | 4,776 | 4,909 | 133 | * |
| 内訳 | その他事業 | 304 | 312 | 352 | 47.6% | 15.8% | 415 | 397 | -18 | * |

#### 期間収益
| 区分 | 項目 | 25/9 | 26/3 | 26/9 | 進捗率（修正計画） | YoY | 期初27/3(E) | 修正27/3(E) | 差（億円） | 注記 |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | --- |
| 合計 | 営業収益 | 1,044 | 2,146 | 1,158 | 48.5% | 10.9% | 2,386 | 2,398 | 12 | 記載なし |
| 内訳 | ローン事業（営業貸付金利息） | 578 | 1,185 | 635 | 49.5% | 9.9% | 1,306 | 1,284 | -22 | 記載なし |
| 内訳 | クレジット事業（信用購入あっせん収益） | 158 | 333 | 175 | 47.0% | 10.2% | 370 | 372 | 2 | 記載なし |
| 内訳 | 信用保証事業（信用保証収益） | 116 | 238 | 126 | 49.3% | 8.3% | 259 | 257 | -2 | 記載なし |
| 内訳 | その他事業 | 190 | 388 | 221 | 45.7% | 15.9% | 450 | 484 | 34 | 記載なし |

### 注記・脚注
* 進捗率は今年度の伸び金額に対する進捗を記載（各事業も同様）

### 将来予想に関する注意
本ページの方針・見通しに関する記載は、将来の予想であり、実際の結果は異なる可能性がある（資料末尾「本資料に関する注意事項」）。

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## p.8　【連結】ローン事業（残高・収益）

### ページ識別
- ページ番号：p.8
- 資料内のセクション：連結決算概況
- ページ種別：推移グラフ
- 対象会社・事業：ローン事業（残高・収益）
- ページの構成要素：グラフ×1、系列×2、強調値×2、文章×1段落

### 資料上のコメント（原文）
ローン残高は前年同期比7.4％増の9,098億円、ローン収益は同9.9％増の321億円となりました。新規の顧客獲得について、申込件数は堅調に推移しているものの、成約に繋がっておらず、課題が残っています。今後は、マーケティング施策の見直しにより、新規顧客の獲得力を強化するとともに、既存顧客の利用促進を図ります。また、回収状況や貸倒率の動向を踏まえ、リスクと収益性のバランスを考慮した適切な与信管理を継続しながら、貸付量の拡大を目指します。これらの取り組みを通じて、安定的なローン残高の成長を利息収益の拡大につなげ、収益の回復と通期計画の達成を目指します。

### 数値を読む際の注意
- 資料の記載値を正とする。再計算による差異の指摘は不要
- 単位：億円

### グラフの形状
- 種類：棒グラフと折れ線グラフの複合グラフ。
- 系列：ローン残高（棒）、ローン収益（折れ線）。
- 系列の重なり順：棒を背面、折れ線と丸マーカーを前面に表示。
- 軸目盛り、目視推定値、グラフ格納値だけから補完した値はデータ表に入れていない。

### データ表
| 期間 | 系列 | 値 | 単位 |
| --- | --- | ---: | --- |
| 23/3 1Q | ローン残高 | 5,942 | 億円 |
| 23/3 1Q | ローン収益 | 200 | 億円 | 
| 23/3 2Q | ローン残高 | 6,105 | 億円 |
| 23/3 2Q | ローン収益 | 208 | 億円 | 
| 23/3 3Q | ローン残高 | 6,259 | 億円 |
| 23/3 3Q | ローン収益 | 214 | 億円 | 
| 23/3 4Q | ローン残高 | 6,487 | 億円 |
| 23/3 4Q | ローン収益 | 208 | 億円 | 
| 24/3 1Q | ローン残高 | 6,682 | 億円 |
| 24/3 1Q | ローン収益 | 225 | 億円 | 
| 24/3 2Q | ローン残高 | 6,928 | 億円 |
| 24/3 2Q | ローン収益 | 234 | 億円 | 
| 24/3 3Q | ローン残高 | 7,131 | 億円 |
| 24/3 3Q | ローン収益 | 247 | 億円 | 
| 24/3 4Q | ローン残高 | 7,386 | 億円 |
| 24/3 4Q | ローン収益 | 246 | 億円 | 
| 25/3 1Q | ローン残高 | 7,563 | 億円 |
| 25/3 1Q | ローン収益 | 256 | 億円 | 
| 25/3 2Q | ローン残高 | 7,741 | 億円 |
| 25/3 2Q | ローン収益 | 261 | 億円 | 
| 25/3 3Q | ローン残高 | 7,893 | 億円 |
| 25/3 3Q | ローン収益 | 276 | 億円 | 
| 25/3 4Q | ローン残高 | 8,152 | 億円 |
| 25/3 4Q | ローン収益 | 271 | 億円 | 
| 26/3 1Q | ローン残高 | 8,298 | 億円 |
| 26/3 1Q | ローン収益 | 285 | 億円 | 
| 26/3 2Q | ローン残高 | 8,469 | 億円 |
| 26/3 2Q | ローン収益 | 292 | 億円 | 
| 26/3 3Q | ローン残高 | 8,652 | 億円 |
| 26/3 3Q | ローン収益 | 304 | 億円 | 
| 26/3 4Q | ローン残高 | 8,905 | 億円 |
| 26/3 4Q | ローン収益 | 303 | 億円 | 
| 27/3 1Q | ローン残高 | 8,991 | 億円 |
| 27/3 1Q | ローン収益 | 314 | 億円 | 
| 27/3 2Q | ローン残高 | 9,098 | 億円 |
| 27/3 2Q | ローン収益 | 321 | 億円 | 

### グラフ上の強調値
- ローン残高：9,098億（YoY +7.4％）
- ローン収益：321億（YoY +9.9％）

### 将来予想に関する注意
本ページの方針・見通しに関する記載は、将来の予想であり、実際の結果は異なる可能性がある（資料末尾「本資料に関する注意事項」）。

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## p.9　【連結】クレジット事業（残高・収益）

### ページ識別
- ページ番号：p.9
- 資料内のセクション：連結決算概況
- ページ種別：推移グラフ
- 対象会社・事業：クレジット事業（残高・収益）
- ページの構成要素：グラフ×1、系列×2、強調値×2、文章×1段落

### 資料上のコメント（原文）
ライフカードのBINスポンサー事業における決済額の拡大や、AGペイメントサービスのエステ・美容分野における個別信用購入あっせんの増加などにより、クレジット残高は前年同期比16.8％増の2,546億円、クレジット収益は同10.6％増の89億円となりました。一方、ライフカードのショッピング残高は計画を下回っていることから、カードの稼働率や買上単価の向上に加え、リボ払い・分割払い・スキップ払いの利用促進を進め、取扱高の拡大を進めていきます。AGペイメントサービスでは、エステ・美容分野を注力領域として営業を強化し、30％のシェア獲得を目指して加盟店開拓を推進しています。加盟店獲得が順調に進んでいることを背景に、個別信用購入あっせんが拡大しています。今後も新規加盟店の獲得と既存加盟店との取引拡大を進め、取扱高の増加を進めていきます。

### 数値を読む際の注意
- 資料の記載値を正とする。再計算による差異の指摘は不要
- 単位：億円

### グラフの形状
- 種類：棒グラフと折れ線グラフの複合グラフ。
- 系列：クレジット残高（棒）、クレジット収益（折れ線）。
- 系列の重なり順：棒を背面、折れ線と丸マーカーを前面に表示。
- 軸目盛り、目視推定値、グラフ格納値だけから補完した値はデータ表に入れていない。

### データ表
| 期間 | 系列 | 値 | 単位 |
| --- | --- | ---: | --- |
| 23/3 1Q | クレジット残高 | 1,213 | 億円 |
| 23/3 1Q | クレジット収益 | 53 | 億円 |
| 23/3 2Q | クレジット残高 | 1,265 | 億円 |
| 23/3 2Q | クレジット収益 | 55 | 億円 |
| 23/3 3Q | クレジット残高 | 1,374 | 億円 |
| 23/3 3Q | クレジット収益 | 61 | 億円 |
| 23/3 4Q | クレジット残高 | 1,428 | 億円 |
| 23/3 4Q | クレジット収益 | 61 | 億円 |
| 24/3 1Q | クレジット残高 | 1,480 | 億円 |
| 24/3 1Q | クレジット収益 | 62 | 億円 |
| 24/3 2Q | クレジット残高 | 1,547 | 億円 |
| 24/3 2Q | クレジット収益 | 65 | 億円 |
| 24/3 3Q | クレジット残高 | 1,663 | 億円 |
| 24/3 3Q | クレジット収益 | 69 | 億円 |
| 24/3 4Q | クレジット残高 | 1,737 | 億円 |
| 24/3 4Q | クレジット収益 | 65 | 億円 |
| 25/3 1Q | クレジット残高 | 1,796 | 億円 |
| 25/3 1Q | クレジット収益 | 70 | 億円 |
| 25/3 2Q | クレジット残高 | 1,880 | 億円 |
| 25/3 2Q | クレジット収益 | 74 | 億円 |
| 25/3 3Q | クレジット残高 | 2,002 | 億円 |
| 25/3 3Q | クレジット収益 | 77 | 億円 |
| 25/3 4Q | クレジット残高 | 2,033 | 億円 |
| 25/3 4Q | クレジット収益 | 78 | 億円 |
| 26/3 1Q | クレジット残高 | 2,086 | 億円 |
| 26/3 1Q | クレジット収益 | 77 | 億円 |
| 26/3 2Q | クレジット残高 | 2,180 | 億円 |
| 26/3 2Q | クレジット収益 | 80 | 億円 |
| 26/3 3Q | クレジット残高 | 2,307 | 億円 |
| 26/3 3Q | クレジット収益 | 87 | 億円 |
| 26/3 4Q | クレジット残高 | 2,371 | 億円 |
| 26/3 4Q | クレジット収益 | 87 | 億円 |
| 27/3 1Q | クレジット残高 | 2,430 | 億円 |
| 27/3 1Q | クレジット収益 | 85 | 億円 |
| 27/3 2Q | クレジット残高 | 2,546 | 億円 |
| 27/3 2Q | クレジット収益 | 89 | 億円 |

### グラフ上の強調値
- クレジット残高：2,546億（YoY +16.8％）
- クレジット収益：89億（YoY +10.6％）

### 将来予想に関する注意
本ページの方針・見通しに関する記載は、将来の予想であり、実際の結果は異なる可能性がある（資料末尾「本資料に関する注意事項」）。

---

## p.10　【連結】保証事業（残高・収益）

### ページ識別
- ページ番号：p.10
- 資料内のセクション：連結決算概況
- ページ種別：推移グラフ
- 対象会社・事業：保証事業（残高・収益）
- ページの構成要素：グラフ×1、系列×2、強調値×2、文章×1段落

### 資料上のコメント（原文）
提携金融機関のニーズに応じた保証商品の提供を進め、不動産担保ローン保証、特に投資用不動産ローン保証が増加したことなどから、保証残高は前年同期比32.7％増の4,376億円、保証収益は同7.8％増の63億円となりました。信用保証事業は、信用金庫・信用組合から地方銀行、都市銀行・ネット銀行へと提携先を拡大しています。金融機関にとっては、当社の与信ノウハウによる審査・与信の補完と、保証による信用リスクの抑制がメリットです。一方、当社にとっては、金融機関の顧客基盤を活用して保証料収入を得られるフィービジネスとなっています。特に不動産担保ローン保証は都心部を中心に取扱いが拡大しており、担保による債権保全を図りながら、担保価値や不動産市況を注視してリスクを管理しています。今後も既存提携先との取引深耕や新規提携先の開拓、保証商品の拡充を進め、リスクと収益性のバランスを取りながら保証残高を積み上げ、安定的な収益成長につなげていきます。

### 数値を読む際の注意
- 資料の記載値を正とする。再計算による差異の指摘は不要
- 単位：億円

### グラフの形状
- 種類：棒グラフと折れ線グラフの複合グラフ。
- 系列：保証残高（棒）、保証収益（折れ線）。
- 系列の重なり順：棒を背面、折れ線と丸マーカーを前面に表示。
- 軸目盛り、目視推定値、グラフ格納値だけから補完した値はデータ表に入れていない。

### データ表
| 期間 | 系列 | 値 | 単位 |
| --- | --- | ---: | --- |
| 23/3 1Q | 保証残高 | 1,776 | 億円 |
| 23/3 1Q | 保証収益 | 40 | 億円 |
| 23/3 2Q | 保証残高 | 1,862 | 億円 |
| 23/3 2Q | 保証収益 | 41 | 億円 |
| 23/3 3Q | 保証残高 | 1,945 | 億円 |
| 23/3 3Q | 保証収益 | 43 | 億円 |
| 23/3 4Q | 保証残高 | 2,034 | 億円 |
| 23/3 4Q | 保証収益 | 44 | 億円 |
| 24/3 1Q | 保証残高 | 2,116 | 億円 |
| 24/3 1Q | 保証収益 | 46 | 億円 |
| 24/3 2Q | 保証残高 | 2,221 | 億円 |
| 24/3 2Q | 保証収益 | 47 | 億円 |
| 24/3 3Q | 保証残高 | 2,313 | 億円 |
| 24/3 3Q | 保証収益 | 49 | 億円 |
| 24/3 4Q | 保証残高 | 2,411 | 億円 |
| 24/3 4Q | 保証収益 | 50 | 億円 |
| 25/3 1Q | 保証残高 | 2,517 | 億円 |
| 25/3 1Q | 保証収益 | 50 | 億円 |
| 25/3 2Q | 保証残高 | 2,638 | 億円 |
| 25/3 2Q | 保証収益 | 53 | 億円 |
| 25/3 3Q | 保証残高 | 2,759 | 億円 |
| 25/3 3Q | 保証収益 | 55 | 億円 |
| 25/3 4Q | 保証残高 | 2,916 | 億円 |
| 25/3 4Q | 保証収益 | 55 | 億円 |
| 26/3 1Q | 保証残高 | 3,085 | 億円 |
| 26/3 1Q | 保証収益 | 57 | 億円 |
| 26/3 2Q | 保証残高 | 3,297 | 億円 |
| 26/3 2Q | 保証収益 | 59 | 億円 |
| 26/3 3Q | 保証残高 | 3,547 | 億円 |
| 26/3 3Q | 保証収益 | 60 | 億円 |
| 26/3 4Q | 保証残高 | 3,805 | 億円 |
| 26/3 4Q | 保証収益 | 61 | 億円 |
| 27/3 1Q | 保証残高 | 4,044 | 億円 |
| 27/3 1Q | 保証収益 | 62 | 億円 |
| 27/3 2Q | 保証残高 | 4,376 | 億円 |
| 27/3 2Q | 保証収益 | 63 | 億円 |

### グラフ上の強調値
- 保証残高：4,376億（YoY +32.7％）
- 保証収益：63億（YoY +7.8％）

### 将来予想に関する注意
本ページの方針・見通しに関する記載は、将来の予想であり、実際の結果は異なる可能性がある（資料末尾「本資料に関する注意事項」）。

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## p.11　【連結】経常利益

### ページ識別
- ページ番号：p.11
- 資料内のセクション：連結決算概況
- ページ種別：推移グラフ
- 対象会社・事業：経常利益
- ページの構成要素：グラフ×1、系列×1、強調値×1、文章×1段落

### 資料上のコメント（原文）
営業債権残高の拡大に伴う増収効果が、金融費用などのコスト増加を上回ったことから、経常利益は前年同期比32.2％増の218億円となりました。ローン、クレジット、信用保証を中心に営業債権残高が拡大し、収益成長につながっています。一方で、政策金利上昇に伴う金融費用の増加や貸倒関連費用など引き続き注視が必要と考えています。今後も残高成長に合わせて適切な与信管理による貸倒関連費用のコントロール、経費削減、調達手段の多様化などを進めていきます。上期の経常利益は218億円と、通期計画420億円に対して50％を超える進捗となっています。引き続き、各事業の成長性と収益性、費用の動向を確認しながら、通期経常利益420億円の達成を目指します。

### 数値を読む際の注意
- 資料の記載値を正とする。再計算による差異の指摘は不要
- 単位：億円

### グラフの形状
- 種類：棒グラフ。
- 系列：経常利益（棒）。
- 軸目盛り、目視推定値、グラフ格納値だけから補完した値はデータ表に入れていない。

### データ表
| 期間 | 系列 | 値 | 単位 |
| --- | --- | ---: | --- |
| 23/3 1Q | 経常利益 | 67 | 億円 |
| 23/3 2Q | 経常利益 | 59 | 億円 |
| 23/3 3Q | 経常利益 | 56 | 億円 |
| 23/3 4Q | 経常利益 | 61 | 億円 |
| 24/3 1Q | 経常利益 | 34 | 億円 |
| 24/3 2Q | 経常利益 | 37 | 億円 |
| 24/3 3Q | 経常利益 | 89 | 億円 |
| 24/3 4Q | 経常利益 | 58 | 億円 |
| 25/3 1Q | 経常利益 | 39 | 億円 |
| 25/3 2Q | 経常利益 | 58 | 億円 |
| 25/3 3Q | 経常利益 | 100 | 億円 |
| 25/3 4Q | 経常利益 | 70 | 億円 |
| 26/3 1Q | 経常利益 | 67 | 億円 |
| 26/3 2Q | 経常利益 | 97 | 億円 |
| 26/3 3Q | 経常利益 | 117 | 億円 |
| 26/3 4Q | 経常利益 | 73 | 億円 |
| 27/3 1Q | 経常利益 | 97 | 億円 |
| 27/3 2Q | 経常利益 | 120 | 億円 |

### グラフ上の強調値
- 経常利益：218億（YoY +32.2％）

### 将来予想に関する注意
本ページの方針・見通しに関する記載は、将来の予想であり、実際の結果は異なる可能性がある（資料末尾「本資料に関する注意事項」）。

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## p.12　【連結】決算概要・計画（費用・利益）

### ページ識別
- ページ番号：p.12
- 資料内のセクション：連結決算概況
- ページ種別：決算数値表
- 対象会社・事業：連結（費用・利益）
- ページの構成要素：業績表×1（12行）、注記×2、文章×1段落

### 資料上のコメント（原文）
営業費用は前年同期比7.1％増の940億円となりました。営業債権残高の拡大に伴う調達額の増加や政策金利の上昇により、金融費用は前年同期比40.8％増の82億円となった一方、良好な回収環境を背景に、貸倒関連費用は前年同期比6.0％増の304億円と、低位にとどまりました。その結果、営業収益の伸びが営業費用の伸びを上回り、営業利益は前年同期比30.5％増の218億円、経常利益は前年同期比32.2％増の218億円となりました。通期計画では、調達額の増加や政策金利上昇を踏まえ、金融費用を11億円増加する一方、足元の回収状況を踏まえ、貸倒関連費用を6億円減少しました。また、人件費を2億円増加するなど、営業費用全体では6億円の増加を見込んでいます。その結果、営業利益はプラス7億円となりました。今後も、信用コスト、広告宣伝費などを適切にコントロールし、着実な利益成長につなげていきます。

### 数値を読む際の注意
- 資料の記載値を正とする。再計算による差異の指摘は不要
- 単位：億円
- 表中の「-」は、ゼロや増減なしを一律に表すものではない。このページでの意味は次のとおり。
  - 広告宣伝費・経常利益の修正計画差異「-」：期初27/3(E)と修正27/3(E)が同額（広告宣伝費201億円、経常利益420億円）で、差がないことを示す。
  - 利息返還関連費用：25/9・26/3・26/9は発生なし、期初27/3(E)・修正27/3(E)は計画なし。そのため、進捗率・YoY・修正計画差異も「-」。

### 業績表（1行1事実）
| 区分 | 項目 | 25/9 | 26/3 | 26/9 | 進捗率（修正計画） | YoY | 期初27/3(E) | 修正27/3(E) | 修正計画差異（億円） | 注記 |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | --- |
| 合計 | 営業収益 | 1,044 | 2,146 | 1,158 | 48.5% | 10.9% | 2,386 | 2,398 | 12 | 記載なし |
| 合計 | 営業費用 | 877 | 1,805 | 940 | 47.5% | 7.1% | 1,972 | 1,978 | 6 | 記載なし |
| 内訳 | 金融費用 | 58 | 124 | 82 | 44.0% | 40.8% | 177 | 188 | 11 | 記載なし |
| 内訳 | 貸倒関連費用 | 287 | 591 | 304 | 50.6% | 6.0% | 609 | 603 | -6 | 記載なし |
| 内訳 | 利息返還関連費用 | - | - | - | - | - | - | - | - | 記載なし |
| 内訳 | 広告宣伝費 | 92 | 192 | 94 | 47.2% | 2.3% | 201 | 201 | - | 記載なし |
| 内訳 | 人件費 | 115 | 230 | 119 | 48.0% | 3.2% | 246 | 248 | 2 | 記載なし |
| 内訳 | その他費用 | 323 | 666 | 338 | 46.1% | 4.8% | 737 | 735 | -2 | 記載なし |
| 合計 | 営業利益 | 167 | 341 | 218 | 51.9% | 30.5% | 413 | 420 | 7 | 記載なし |
| 合計 | 経常利益 | 164 | 355 | 218 | 51.9% | 32.2% | 420 | 420 | - | 記載なし |
| 合計 | 特別損失 | 2 | 9 | 0 | - | - | - | - | - | *¹・*² |
| 合計 | 親会社株主に帰属する当期純利益 | 126 | 271 | 213 | 62.4% | 68.6% | 320 | 342 | 22 | 記載なし |

### 注記・脚注
*¹ システム関連/フィッシング詐欺等の特別損失を計上

*² A&Aの固定費削減等にかかる事業構造改善費用、なりすまし詐欺被害、子会社貸付金に対する引当金を特別損失へ計上

### 将来予想に関する注意
本ページの方針・見通しに関する記載は、将来の予想であり、実際の結果は異なる可能性がある（資料末尾「本資料に関する注意事項」）。

## p.13　【連結】営業利益 差異要因（2027年3月期 第2四半期　前年同期比）

### ページ識別

- ページ番号：p.13
- 資料内のセクション：連結決算概況
- ページ種別：差異要因
- 対象会社・事業：連結
- ページの構成要素：ウォーターフォール図×1（起点・着点×2、要因×5）、要因の内訳×5、文章×1段落
- 比較対象：25/9と26/9
- 単位：億円。ただし、本文の調達金利の変化はbp。

### 資料上のコメント（原文）：業績の概況と今後の方針

営業債権残高の拡大を背景に、営業収益は前年同期比113億円増加しました。事業別では、アイフルが50億円、AGビジネスサポートが15億円、AGペイメントサービスが１２億円、ライフカードが10億円、FPCが10億円、海外のA&Aが5億円の増収となりました。一方、営業費用は金融費用が23億円、貸倒関連費用が17億円、人件費が３億円、広告宣伝費が２億円、その他費用が17億円増加しました。金融費用は前年同期比で資金調達金額が1,083億円増加したことや調達金利が55bp上昇したことが要因です。また、貸倒関連費用は残高成長、人件費はベースアップ、広告宣伝費は集客強化が主な要因です。その他費用については、取引増加に伴い支払手数料が15億円増加しました。結果、営業利益は前年同期の167億円から218億円へ増加しました。全体としては計画どおりの推移を見込んでいます。引き続き、各費用の進捗や施策の効果を検証し、コストコントロールの両立を図ることで、通期計画の達成を目指します。

### 営業利益の比較

単位：億円

| 比較区分 | 期間 | 項目 | 値 |
|---|---|---|---:|
| 前年同期 | 25/9 | 営業利益 | 167 |
| 当期 | 26/9 | 営業利益 | 218 |

### 差異要因

単位：億円

費用項目の符号は、費用そのものの増減を表す。営業利益への影響の符号には置き換えていない。

| 資料の並び順 | 要因 | 収益・費用そのものの増減 | 営業利益への影響区分 | 資料上の説明 |
|---:|---|---:|---|---|
| 1 | 営業収益 | +113 | 増加 | 営業債権残高増 |
| 2 | 金融費用 | +23 | 減少 | 調達金利上昇、調達金額増加 |
| 3 | 貸倒関連費用 | +17 | 減少 | 残高成長 |
| 4 | 人件費・広告宣伝費 | +5 | 減少 | 人件費、広告宣伝費用 |
| 5 | その他 | +17 | 減少 | 支払手数料 |

### 差異要因の内訳

#### 営業収益の増加に関する掲載内訳

単位：億円

| 区分 | 会社 | 各社営業収益の増減 |
|---|---|---:|
| 掲載内訳 | アイフル | +50 |
| 掲載内訳 | AGビジネスサポート | +15 |
| 掲載内訳 | AGペイメントサービス | +12 |
| 掲載内訳 | ライフカード | +10 |
| 掲載内訳 | FPC | +10 |
| 掲載内訳 | A&A | +5 |

#### 金融費用の増加に関する内訳

単位：億円

| 区分 | 要因 | 金融費用の増減 |
|---|---|---:|
| 内訳 | 調達金利上昇 | +16 |
| 内訳 | 調達金額増加 | +7 |

#### 人件費・広告宣伝費の増加に関する内訳

単位：億円

| 区分 | 要因 | 費用の増減 |
|---|---|---:|
| 内訳 | 人件費 | +3 |
| 内訳 | 広告宣伝費用 | +2 |

#### その他費用の増加に関する掲載内訳

単位：億円

| 区分 | 要因 | 費用の増減 |
|---|---|---:|
| 掲載内訳 | 支払手数料 | +15 |

### グラフ上の強調値

単位：億円

| 営業利益への影響区分 | 値 |
|---|---:|
| 増加 | +113 |
| 減少 | -62 |

### 数値を読む際の注意

- 資料に記載された数値を正とする。
- 表示値から再計算した値ではなく、資料の記載値を引用する。
- 掲載内訳の合計を使って、資料の増減額や営業利益を置き換えない。
- 端数処理等の取扱いは、資料冒頭の「本資料の数値に関する注意事項（資料全体）」に従う。

### 将来予想に関する注意

本ページの方針・見通しに関する記載は、将来の予想であり、実際の結果は異なる可能性がある（資料末尾「本資料に関する注意事項」）。

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## p.14　【連結】資金調達

### ページ識別

- ページ番号：p.14
- 資料内のセクション：連結決算概況
- ページ種別：推移グラフ
- 対象会社・事業：連結
- ページの構成要素：積み上げ棒グラフ×1（4系列・5期間）、総額表示×5、構成比×2、文章×1段落
- 当期の基準時点：2026年9月末
- 単位：調達残高は億円、構成比は％。

### 資料上のコメント（原文）：業績の概況と今後の方針

営業債権残高の拡大に伴い資金調達額は増加しており、2026年9月末の調達残高は9,660億円となりました。内訳は金融機関等からの借入が6,891億円、社債が1,400億円、債権流動化が1,358億円、CPが10億円となっています。調達方針としては、直接調達と間接調達の比率を概ね3：7とすることを基本としており、足元では直接調達28.7％、間接調達71.3％と方針に沿った構成となっています。銀行等からの借入を中心に、社債や債権流動化、CPなど複数の調達手段を活用することで、特定の調達先や手段への依存を抑え、安定的な資金調達基盤を構築しています。みずほ銀行等の金融機関との関係強化や調達手段の多様化を進め、必要資金を安定的に確保していきます。また、今期は格上げによる調達条件の改善を見越して、固定金利と変動金利のバランスを検討していきます。引き続き、政策金利や調達環境の変化に柔軟に対応し、調達コストの抑制と安定的な資金調達の両立を図ります。

### グラフの構成

- グラフの種類：調達手段別の積み上げ棒グラフ
- 横軸：23/3、24/3、25/3、26/3、26/9
- 系列：金融機関等、社債、流動化、CP
- 各棒の上部：調達残高の合計
- 26/9の棒の右側：直接調達・間接調達の構成比

### 調達残高の推移

単位：億円

| 期間 | 区分 | 項目 | 値 |
|---|---|---|---:|
| 23/3 | 合計 | 調達残高 | 6,115 |
| 24/3 | 合計 | 調達残高 | 7,096 |
| 25/3 | 合計 | 調達残高 | 8,344 |
| 26/3 | 合計 | 調達残高 | 8,902 |
| 26/9 | 合計 | 調達残高 | 9,660 |

### 調達手段別内訳の推移

単位：億円

| 期間 | 区分 | 調達手段 | 値 |
|---|---|---|---:|
| 23/3 | 内訳 | 金融機関等 | 4,047 |
| 23/3 | 内訳 | 社債 | 450 |
| 23/3 | 内訳 | 流動化 | 1,498 |
| 23/3 | 内訳 | CP | 120 |
| 24/3 | 内訳 | 金融機関等 | 4,857 |
| 24/3 | 内訳 | 社債 | 800 |
| 24/3 | 内訳 | 流動化 | 1,439 |
| 24/3 | 内訳 | CP | 0（ラベル表示なし） |
| 25/3 | 内訳 | 金融機関等 | 5,565 |
| 25/3 | 内訳 | 社債 | 1,100 |
| 25/3 | 内訳 | 流動化 | 1,505 |
| 25/3 | 内訳 | CP | 174 |
| 26/3 | 内訳 | 金融機関等 | 6,157 |
| 26/3 | 内訳 | 社債 | 1,200 |
| 26/3 | 内訳 | 流動化 | 1,405 |
| 26/3 | 内訳 | CP | 140 |

### 当期の調達残高内訳

基準時点：2026年9月末  
単位：億円

| 期間 | 区分 | 調達手段 | 値 |
|---|---|---|---:|
| 26/9 | 内訳 | 金融機関等 | 6,891 |
| 26/9 | 内訳 | 社債 | 1,400 |
| 26/9 | 内訳 | 流動化 | 1,358 |
| 26/9 | 内訳 | CP | 10 |

### グラフ上の強調値

基準時点：2026年9月末

| 区分 | 構成比 |
|---|---:|
| 直接調達 | 28.7％ |
| 間接調達 | 71.3％ |

### 数値を読む際の注意

- 資料に記載された数値を正とする。
- 表示値から再計算した値ではなく、資料の記載値を引用する。
- 調達残高は各時点の残高であり、期間中の調達額とは区別する。
- 内訳の表示値を合計した値で、資料記載の調達残高を置き換えない。
- 端数処理等の取扱いは、資料冒頭の「本資料の数値に関する注意事項（資料全体）」に従う。

### 将来予想に関する注意

本ページの方針・見通しに関する記載は、将来の予想であり、実際の結果は異なる可能性がある（資料末尾「本資料に関する注意事項」）。

---

## p.15　【連結】資金調達推移

### ページ識別

- ページ番号：p.15
- 資料内のセクション：連結決算概況
- ページ種別：推移グラフ
- 対象会社・事業：連結
- ページの構成要素：折れ線グラフ×1（2系列・14期間）、外部格付×2、格付推移図×1、文章×1段落
- 当期の基準時点：2026年9月末
- 単位：％

### 資料上のコメント（原文）：業績の概況と今後の方針

調達金利は2015年3月期の3.20％をピークに低下傾向が続き、2024年3月期には1.10％となりました。その後、日銀の金融政策正常化に伴う政策金利の上昇を背景に、2025年3月期は1.42％、2026年3月期は1.69％、2026年9月末には1.96％まで上昇しています。また、短期金利の指標となるTIBOR（3カ月）も2023年3月の0.07％から2026年9月末には1.68％まで上昇しています。一方、外部格付については、財務基盤や収益力の強化を背景に段階的に上昇しており、現在はJCRがA－（安定的）、R&IがBBB＋（ポジティブ）となっています。今後も政策金利の上昇に伴う調達コストの増加が想定されますが、①営業債権残高の拡大による増収や経費効率の改善、②調達手段の多様化や金融機関との連携強化を進めるとともに、固定金利の活用の検討、③格付の引き上げによる信用力の向上や調達条件の改善によってその影響を吸収していく方針です。引き続き、収益性の改善と安定的な資金調達基盤の強化を進め、中長期的な利益成長につなげていきます。

### グラフの構成

- グラフの種類：折れ線グラフ
- 横軸：14/3～26/9
- 系列：調達金利、TIBOR（3カ月）
- 調達金利とTIBOR（3カ月）は、いずれも％表示。
- グラフにはJCR格付の推移と「日銀 政策金利 引き上げ開始時期」を併記。

### 調達金利・TIBOR（3カ月）の推移

単位：％  
数値はグラフの表示ラベルによる。

| 時点 | 調達金利 | TIBOR（3カ月） |
|---|---:|---:|
| 14/3 | 2.31 | 0.21 |
| 15/3 | 3.20 | 0.17 |
| 16/3 | 2.77 | 0.10 |
| 17/3 | 2.37 | 0.06 |
| 18/3 | 1.87 | 0.07 |
| 19/3 | 1.64 | 0.07 |
| 20/3 | 1.45 | 0.07 |
| 21/3 | 1.38 | 0.07 |
| 22/3 | 1.22 | 0.07 |
| 23/3 | 1.11 | 0.07 |
| 24/3 | 1.10 | 0.26 |
| 25/3 | 1.42 | 0.82 |
| 26/3 | 1.69 | 1.27 |
| 26/9 | 1.96 | 1.68 |

### 外部格付

| 格付機関 | 格付 | 見通し |
|---|---|---|
| JCR | A- | 安定的 |
| R&I | BBB+ | ポジティブ |

### グラフ上の注記

- JCR格付：CCC、BB+、BBB、BBB+、A-
- 日銀 政策金利 引き上げ開始時期

### 数値を読む際の注意

- 資料に記載された数値を正とする。
- グラフの表示ラベルと、本文に記載された数値を引用する。
- 端数処理等の取扱いは、資料冒頭の「本資料の数値に関する注意事項（資料全体）」に従う。

### 将来予想に関する注意

本ページの方針・見通しに関する記載は、将来の予想であり、実際の結果は異なる可能性がある（資料末尾「本資料に関する注意事項」）。

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## p.16　ROAイメージ（アイフル）

### ページ識別

- ページ番号：p.16
- 資料内のセクション：連結決算概況
- ページ種別：収益構造のイメージ図
- 対象会社・事業：アイフル
- ページの構成要素：ROA構成図×1（営業収益・現在・将来）、取り組み×3、凡例×5、文章×1段落
- 比較対象：現在と将来のビジネスモデル
- 単位：％
- 本図は収益構造のイメージであり、四半期実績の推移を示すものではない。

### 資料上のコメント（原文）：業績の概況と今後の方針

ローン事業では、営業債権残高の拡大による増収を図る一方、政策金利上昇に伴う金融費用の増加を吸収し、収益性を高めることが重要と考えています。そのため、「収益基盤の拡大」「貸倒関連費用の抑制」「経費率の改善」を収益力向上の柱として取り組んでいます。収益面では、獲得単価と顧客LTVを見極めながら新規顧客を獲得するとともに、既存顧客に対する追加貸付の強化により安定的な残高成長を図ります。あわせて、与信精度の向上や回収の高度化により貸倒関連費用を抑制し、業務効率化やIT内製化、残高拡大によるスケールメリットを通じて経費率の改善を進め、残高成長による増収とコスト効率の改善を利益成長につなげ、ROAを現在の3.5％から4.0％へ高めていく考えです。

### 資料上の強調文（原文）

- 利上げ局面でも、残高成長とコスト構造改革によりROA向上が可能
- ３つの取り組みにより利上げ影響を吸収

### ROAのイメージ

| 区分 | ROA |
|---|---:|
| 現在 | 3.5％ |
| 将来のビジネスモデル | 4.0％ |

### 図の構成

- 営業収益と、現在・将来のビジネスモデルにおける利益・費用構造を比較。
- 図の凡例：営業貸付金利息、利益、貸倒関連費用、金融費用、その他費用。
- 現在から将来のビジネスモデルへの変化と、ROA向上の方向性を示す。

### 利益を押し上げる取り組み（原文）

| 番号 | 取り組み | 説明 |
|---:|---|---|
| ① | 与信精度向上 | 与信コントロールによる貸付拡大 |
| ② | 貸倒率の制御 | 回収適正化で貸倒関連費用を軽減 |
| ③ | 経費削減・生産性向上 | 継続的な効率化で経費率を改善 |

### ROA構成（図中の表示ラベル）

単位：％

| 区分 | 項目区分 | 項目 | 値（%） | 注記 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 現在 | 収益 | 営業貸付金利息 | 15.0 | 記載なし |
| 将来のビジネスモデル | 収益 | 営業貸付金利息 | 15.0 | 記載なし |
| 現在 | 費用・利益の構成内訳 | その他費用 | 6.5 | 記載なし |
| 将来のビジネスモデル | 費用・利益の構成内訳 | その他費用 | 5.5 | 記載なし |
| 現在 | 費用・利益の構成内訳 | 金融費用 | 2.0 | 記載なし |
| 将来のビジネスモデル | 費用・利益の構成内訳 | 金融費用 | 3.0 | 記載なし |
| 現在 | 費用・利益の構成内訳 | 貸倒関連費用 | 3.0 | 記載なし |
| 将来のビジネスモデル | 費用・利益の構成内訳 | 貸倒関連費用 | 2.5 | 記載なし |
| 現在 | 費用・利益の構成内訳 | 利益（ROA） | 3.5 | 記載なし |
| 将来のビジネスモデル | 費用・利益の構成内訳 | 利益（ROA） | 4.0 | 記載なし |

- 図中の「利益」の区分には数値ラベルがなく、横に「ROA 3.5%」「ROA 4.0%」と表示。上表の利益（ROA）は、その表示値。

### 数値を読む際の注意

- 資料に記載された数値を正とする。
- 現在のROAと将来のビジネスモデルのROAを区別する。
- 将来のビジネスモデルの数値を、当期実績や確定した業績予想として扱わない。
- 端数処理等の取扱いは、資料冒頭の「本資料の数値に関する注意事項（資料全体）」に従う。

### 将来予想に関する注意

本ページの方針・見通しに関する記載は、将来の予想であり、実際の結果は異なる可能性がある（資料末尾「本資料に関する注意事項」）。

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## p.17　ROAイメージ（信用保証事業）

### ページ識別

- ページ番号：p.17
- 資料内のセクション：連結決算概況
- ページ種別：収益構造のイメージ図
- 対象会社・事業：信用保証事業
- ページの構成要素：ROA構成図×1（営業収益・現在・将来）、特徴×4、凡例×4、文章×1段落
- 比較対象：現在と将来のビジネスモデル
- 単位：％
- 本図は収益構造のイメージであり、四半期実績の推移を示すものではない。

### 資料上のコメント（原文）：業績の概況と今後の方針

信用保証事業では、ローン事業とは異なる収益源として、グループの収益基盤の多様化に貢献しています。貸付原資を必要とせず、金融費用の負担がないため、金利上昇の影響を直接受けにくい収益モデルであることも強みです。今後は、新規提携先の開拓や商品ラインアップの拡充によって保証残高を積み上げるとともに、提携金融機関・保証商品ごとに保証料率、代位弁済率等のバランスを確認し、収益性の高い保証ポートフォリオへの転換を進めます。特に、採算性が十分でない提携先については、代位弁済率の改善を提携金融機関と協議するとともに、保証料率や販促費の負担割合、出向体制などを見直します。こうした取組みにより、ROAを現在の約1.5％から2.5％へ高めていく考えです。

### 資料上の強調文（原文）

- 信用保証事業（個人・事業者）による収益源の多様化
- 金利上昇局面に強い収益モデル
- 金利上昇環境下でも収益性を維持・向上

### ROAのイメージ

| 区分 | 図中のROA |
|---|---:|
| 現在 | 1.5％ |
| 将来のビジネスモデル | 2.5％ |

本文では、現在のROAを「約1.5％」と記載している。

### 図の構成

- 信用保証収益と、現在・将来のビジネスモデルにおける利益・費用構造を比較。
- 図の凡例：信用保証収益、利益、貸倒関連費用、その他費用。
- 現在から将来のビジネスモデルへの変化と、ROA向上の方向性を示す。

### 金利上昇局面に強い収益モデル（原文）

- 貸付原資不要
- 金融費用負担なし
- 金利上昇耐性の高い収益モデル
- 安定した保証収益を積上げ

### ROA構成（図中の表示ラベル）

単位：％

| 区分 | 項目区分 | 項目 | 値（%） | 注記 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 現在 | 収益 | 信用保証収益 | 7.0 | 記載なし |
| 将来のビジネスモデル | 収益 | 信用保証収益 | 7.0 | 記載なし |
| 現在 | 費用・利益の構成内訳 | その他費用 | 1.0 | 記載なし |
| 将来のビジネスモデル | 費用・利益の構成内訳 | その他費用 | 1.0 | 記載なし |
| 現在 | 費用・利益の構成内訳 | 金融費用 | なし | 記載なし |
| 将来のビジネスモデル | 費用・利益の構成内訳 | 金融費用 | なし | 記載なし |
| 現在 | 費用・利益の構成内訳 | 貸倒関連費用 | 4.5 | 記載なし |
| 将来のビジネスモデル | 費用・利益の構成内訳 | 貸倒関連費用 | 3.5 | 記載なし |
| 現在 | 費用・利益の構成内訳 | 利益（ROA） | 1.5 | 記載なし |
| 将来のビジネスモデル | 費用・利益の構成内訳 | 利益（ROA） | 2.5 | 記載なし |

- 図中の「利益」の区分には数値ラベルがなく、横に「ROA 1.5%」「ROA 2.5%」と表示。上表の利益（ROA）は、その表示値。

### 数値を読む際の注意

- 資料に記載された数値を正とする。
- 現在のROAと将来のビジネスモデルのROAを区別する。
- 将来のビジネスモデルの数値を、当期実績や確定した業績予想として扱わない。
- 端数処理等の取扱いは、資料冒頭の「本資料の数値に関する注意事項（資料全体）」に従う。

### 将来予想に関する注意

本ページの方針・見通しに関する記載は、将来の予想であり、実際の結果は異なる可能性がある（資料末尾「本資料に関する注意事項」）。

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## p.18　【連結】利息返還の推移

### ページ識別

- ページ番号：p.18
- 資料内のセクション：連結決算概況
- ページ種別：推移グラフ
- 対象会社・事業：連結・アイフル
- ページの構成要素：グラフ×2（件数4系列・金額4系列）、総額表示×5、YoY強調値×1、文章×1段落
- 当期の基準：26/9
- 単位：請求件数・未和解件数は千件、発生額・取崩額は億円。

### 資料上のコメント（原文）：業績の概況と今後の方針

利息返還請求件数は引き続き減少しています。連結の請求件数は2023年3月期の7.3千件から2026年9月には0.5千件まで減少しました。また、未和解件数も2023年3月の2.9千件から2026年9月には0.7千件まで減少しています。足元の請求件数は月100件程度まで減少し、ピーク時から約98％減少しています。今後も、時効の進行等を背景に請求件数の減少が継続すると見込んでいます。利息返還の発生・取崩額は2023年3月期の79億円から2027年3月期は17億円を見込んでおり、利益に対する利息返還の影響はございません。

### グラフの構成

#### 利息返還請求件数

- 横軸：23/3、24/3、25/3、26/3、26/9
- 棒グラフ：請求件数（連結）、請求件数（アイフル）
- 折れ線グラフ：未和解件数（連結）、未和解件数（アイフル）
- 単位：千件

#### 発生額・取崩額（連結）

- 横軸：23/3、24/3、25/3、26/3、27/3
- グラフの種類：四半期別の積み上げ棒グラフ
- 系列：1Q、2Q、3Q、4Q
- 単位：億円
- 27/3の通期見込み：17億円

### 利息返還請求件数

単位：千件  
請求件数は期間中の件数であり、未和解件数の時点残高とは区別する。26/9の請求件数は、通期の件数として扱わない。

| 期間 | 請求件数（連結） | 請求件数（アイフル） |
|---|---:|---:|
| 23/3 | 7.3 | 5.5 |
| 24/3 | 4.5 | 3.3 |
| 25/3 | 2.6 | 1.9 |
| 26/3 | 1.7 | 1.2 |
| 26/9 | 0.5 | 0.3 |

### 未和解件数

単位：千件

| 時点 | 未和解件数（連結） | 未和解件数（アイフル） |
|---|---:|---:|
| 23/3 | 2.9 | 2.2 |
| 24/3 | 1.6 | 1.3 |
| 25/3 | 1.3 | 1.0 |
| 26/3 | 0.8 | 0.7 |
| 26/9 | 0.7 | 0.6 |

### 発生額・取崩額（連結）の年間表示値

単位：億円

| 期間 | 区分 | 発生額・取崩額（連結） |
|---|---|---:|
| 23/3 | 実績 | 79 |
| 24/3 | 実績 | 62 |
| 25/3 | 実績 | 33 |
| 26/3 | 実績 | 24 |
| 27/3 | 見込み | 17 |

### 発生額・取崩額（連結）の四半期別表示値

単位：億円

| 期表示 | 四半期系列 | 値（億円） |
| --- | --- | --- |
| 23/3 | 1Q | 23 |
| 23/3 | 2Q | 19 |
| 23/3 | 3Q | 19 |
| 23/3 | 4Q | 16 |
| 24/3 | 1Q | 19 |
| 24/3 | 2Q | 15 |
| 24/3 | 3Q | 14 |
| 24/3 | 4Q | 13 |
| 25/3 | 1Q | 10 |
| 25/3 | 2Q | 7 |
| 25/3 | 3Q | 8 |
| 25/3 | 4Q | 7 |
| 26/3 | 1Q | 8 |
| 26/3 | 2Q | 5 |
| 26/3 | 3Q | 5 |
| 26/3 | 4Q | 5 |
| 27/3 | 1Q | 4 |
| 27/3 | 2Q | 4 |

- 27/3の棒の上部（灰色部分）には、数値ラベルの表示なし。

### グラフ上の強調値

| 項目 | 表示値 |
|---|---|
| 発生額・取崩額（連結）のYoY | 29.9％減 |

### 数値を読む際の注意

- 資料に記載された数値を正とする。
- 請求件数と未和解件数、連結とアイフルを区別する。
- 26/9の請求件数と、各年度の通期請求件数を同じ期間の値として比較しない。
- 発生額・取崩額と、損益計算書上の利息返還関連費用を混同しない。
- 27/3の17億円は通期見込みであり、26/9の上期実績ではない。
- 表示値から再計算した値ではなく、資料の記載値を引用する。
- 端数処理等の取扱いは、資料冒頭の「本資料の数値に関する注意事項（資料全体）」に従う。

### 将来予想に関する注意

本ページの方針・見通しに関する記載は、将来の予想であり、実際の結果は異なる可能性がある（資料末尾「本資料に関する注意事項」）。

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## p.19　【連結】調整後営業利益の推移

### ページ識別

- ページ番号：p.19
- 資料内のセクション：連結決算概況
- ページ種別：推移グラフ
- 対象会社・事業：連結
- ページの構成要素：積み上げ棒グラフ×1（2内訳系列）、合計表示×5、注記×1、文章×1段落、指標説明×1

出典：決算資料P.19

### 資料上のコメント（原文）

実態収益力を示す指標

#### 資料上のコメント（原文）：業績の概況と今後の方針

ローン事業を中心に貸倒関連費用の負担が大きく、事業規模の拡大に伴って同費用も増加するビジネスモデルです。そのため、会計上の営業利益だけでは、営業債権残高の拡大による収益力の伸びや、グループが持つ基礎的な収益力の成長が見えにくい面があります。そのため、貸倒関連費用や利息返還関連費用などを調整した「調整後営業利益」をあわせて示すことで、事業拡大によってグループの実態的な収益力がどの程度高まっているかがわかります。調整後営業利益は、2023年3月期の326億円から、2024年3月期409億円、2025年3月期416億円、2026年3月期507億円と着実に拡大しています。2027年3月期は、営業利益420億円、調整額108億円、調整後営業利益528億円を見込んでおります。

### 用語の定義

| 用語 | 定義 | 出典 |
| --- | --- | --- |
| 調整後営業利益 | 調整後営業利益：営業利益 ＋ ①（貸倒関連費用＋利息返還関連費用＋減価償却費－貸倒損失）＋ ②連結対象除くM&A利益（M&A利益は個社営業利益（のれん償却未考慮）） | 資料注記 |

### 数値を読む際の注意

- 資料の記載値を正とする。再計算による差異の指摘は不要
- 単位：億円。

### グラフの形状

- 種類：営業利益（PL）と調整勘定（①＋②）の積み上げ棒グラフ。合計の調整後営業利益は内訳と別に記載。

### データ表

単位：億円。

| 期間 | 区分 | 項目 | 値（億円） |
| --- | --- | --- | --- |
| 23/3 | 内訳 | 営業利益（PL）（調整後営業利益内訳） | 237 |
| 24/3 | 内訳 | 営業利益（PL）（調整後営業利益内訳） | 210 |
| 25/3 | 内訳 | 営業利益（PL）（調整後営業利益内訳） | 253 |
| 26/3 | 内訳 | 営業利益（PL）（調整後営業利益内訳） | 341 |
| 27/3（E） | 内訳 | 営業利益（PL）（調整後営業利益内訳） | 420 |
| 23/3 | 内訳 | 調整勘定（①＋②）（調整後営業利益内訳） | 88 |
| 24/3 | 内訳 | 調整勘定（①＋②）（調整後営業利益内訳） | 198 |
| 25/3 | 内訳 | 調整勘定（①＋②）（調整後営業利益内訳） | 162 |
| 26/3 | 内訳 | 調整勘定（①＋②）（調整後営業利益内訳） | 166 |
| 27/3（E） | 内訳 | 調整勘定（①＋②）（調整後営業利益内訳） | 108 |

### グラフ上の強調値

| 期間 | 区分 | 項目 | 値（億円） | 注記 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 23/3 | 合計 | 調整後営業利益 | 326 | ※1 |
| 24/3 | 合計 | 調整後営業利益 | 409 | ※1 |
| 25/3 | 合計 | 調整後営業利益 | 416 | ※1 |
| 26/3 | 合計 | 調整後営業利益 | 507 | ※1 |
| 27/3（E） | 合計 | 調整後営業利益 | 528 | ※1 |

### 注記・脚注

- ※1【対象：調整後営業利益の全期間】調整後営業利益：営業利益 ＋ ①（貸倒関連費用＋利息返還関連費用＋減価償却費－貸倒損失）＋ ②連結対象除くM&A利益（M&A利益は個社営業利益（のれん償却未考慮））

### 将来予想に関する注意

本ページの方針・見通しに関する記載は、将来の予想であり、実際の結果は異なる可能性がある（資料末尾「本資料に関する注意事項」）。

## p.20　アイフル決算概況

### ページ識別

- ページ番号：p.20
- 資料内のセクション：アイフル決算概況
- ページ種別：節区切り・表紙・目次・注意事項
- 対象会社・事業：アイフル
- ページの構成要素：節見出し×1

### 資料上のコメント（原文）

アイフル決算概況

## p.21　【アイフル】営業実績・計画

### ページ識別

- ページ番号：p.21
- 資料内のセクション：アイフル決算概況
- ページ種別：決算数値表
- 対象会社・事業：アイフル
- ページの構成要素：業績表×1（9行）、文章×1段落

出典：決算資料P.21

### 資料上のコメント（原文）：業績の概況と今後の方針

営業債権残高は前年同期比16.0％増加の1兆1,134億円となりました。ローン事業は残高が前年同期比6.6％増加となりました。新規顧客件数は前年同期比6.7％減少、貸付量は前年同期比4.2％減少となったものの、申込件数は高い水準を維持しており、今後は成約率の改善等により新規獲得・貸付量の回復を図ります。一方、信用保証事業は前年同期比36.2％増加と高い成長が継続しています。今後は低位で推移する貸倒率も踏まえ、リスクと収益性のバランスを意識した与信コントロールを行いながら、ローン事業の成長回復と信用保証事業のさらなる拡大を進めます。

### 数値を読む際の注意

- 資料の記載値を正とする。再計算による差異の指摘は不要
- 単位：億円。ただし、新規顧客件数は千件、貸倒率は％、貸倒率のYoYはPt。
- 表中の「-」は、ゼロや増減なしを一律に表すものではない。このページでの意味は次のとおり。
  - 貸倒率の進捗率「-」：率の項目のため、進捗率を記載していない。
  - 貸倒率の修正計画差異「-」：期初27/3(E)と修正27/3(E)が同率（2.7％）で、差がないことを示す。

### 業績表（1行1事実）

#### 残高（時点値）

| 区分 | 項目 | 25/9 | 26/3 | 26/9 | 進捗率（修正計画） | YoY | 期初27/3(E) | 修正27/3(E) | 修正計画差異 | 単位 |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | --- |
| 合計 | 営業債権残高 | 9,595 | 10,390 | 11,134 | 49.0% | 16.0% | 11,903 | 11,908 | 5 | 億円 |
| 内訳 | ローン事業 | 6,397 | 6,663 | 6,819 | 41.9% | 6.6% | 7,154 | 7,036 | -118 | 億円 |
| 内訳 | 信用保証事業 | 3,019 | 3,531 | 4,111 | 51.7% | 36.2% | 4,525 | 4,654 | 129 | 億円 |

#### 件数・期間実績

| 区分 | 項目 | 25/9 | 26/3 | 26/9 | 進捗率（修正計画） | YoY | 期初27/3(E) | 修正27/3(E) | 修正計画差異 | 単位 |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | --- |
| 件数 | 新規顧客件数 | 153 | 299 | 142 | 50.5% | -6.7% | 295 | 283 | -12 | 千件 |
| 合計 | 貸付量 | 1,536 | 3,087 | 1,471 | - | -4.2% | - | - | - | 億円 |
| 内訳 | 新規顧客 | 237 | 462 | 207 | - | -12.5% | - | - | - | 億円 |
| 内訳 | 既存顧客 | 1,298 | 2,625 | 1,263 | - | -2.7% | - | - | - | 億円 |
| 貸倒 | 貸倒損失額 | 175 | 302 | 181 | 56.3% | 3.1% | 326 | 322 | -4 | 億円 |
| 貸倒 | 貸倒率 | 1.8% | 2.9% | 1.6% | - | -0.2Pt | 2.7% | 2.7% | - | ％（YoYはPt） |

### 将来予想に関する注意

本ページの方針・見通しに関する記載は、将来の予想であり、実際の結果は異なる可能性がある（資料末尾「本資料に関する注意事項」）。

## p.22　【アイフル】決算概要・計画

### ページ識別

- ページ番号：p.22
- 資料内のセクション：アイフル決算概況
- ページ種別：決算数値表
- 対象会社・事業：アイフル
- ページの構成要素：業績表×1（16行）、注記×2、文章×1段落

出典：決算資料P.22

### 資料上のコメント（原文）：業績の概況と今後の方針

残高伸長を背景に、営業収益は前年同期比8.4％増加の647億円となりました。回収が安定して推移したことで、貸倒関連費用は前年同期比0.6％増加にとどまり、営業費用は前年同期比2.1％増加の484億円、営業利益は前年同期比32.9％増加の162億円となりました。通期計画は、ローン事業の営業収益が20億円下振れすることに加え、金融費用が7億円増加する一方、貸倒関連費用が13億円減少、人件費やその他費用等の減少もあり、営業費用全体では22億円減少しました。これにより営業利益は5億円増加。当期純利益は税金計算の見直しにより20億円増加の325億円を見込んでいます。

### 数値を読む際の注意

- 資料の記載値を正とする。再計算による差異の指摘は不要
- 単位：億円。
- 表中の「-」は、ゼロや増減なしを一律に表すものではない。このページでの意味は次のとおり。
  - 債権譲渡益の26/9「-」：発生なし。
  - 特別利益の25/9・26/3「-」：発生なし。
  - 本ページでは、期初27/3(E)と修正27/3(E)が同額の場合の差を「0」と表示している（信用保証収益、特別利益）。他のページでは、同じ場合を「-」と表示している箇所がある。
- 特別損失の25/9・26/9の「0」：1億円未満の金額のため「0」と表示。

### 業績表（1行1事実）

| 区分 | 項目 | 25/9 | 26/3 | 26/9 | 進捗率（修正計画） | YoY | 期初27/3(E) | 修正27/3(E) | 修正計画差異 | 注記 |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | --- |
| 合計 | 営業収益 | 596 | 1,217 | 647 | 49.4% | 8.4% | 1,327 | 1,311 | -16 | 記載なし |
| 内訳 | ローン事業（営業貸付金利息） | 463 | 947 | 504 | 49.5% | 8.8% | 1,039 | 1,019 | -20 | 記載なし |
| 内訳 | 信用保証事業（信用保証収益） | 90 | 187 | 103 | 48.7% | 13.9% | 212 | 212 | 0 | 記載なし |
| 内訳 | 債権譲渡益 | 4 | 6 | - | - | - | - | - | - | 記載なし |
| 内訳 | その他営業収益 | 38 | 75 | 39 | 49.6% | 2.8% | 75 | 79 | 4 | 記載なし |
| 合計 | 営業費用 | 474 | 963 | 484 | 49.7% | 2.1% | 997 | 975 | -22 | 記載なし |
| 内訳 | 金融費用 | 47 | 100 | 59 | 49.3% | 25.7% | 113 | 120 | 7 | 記載なし |
| 内訳 | 貸倒関連費用 | 185 | 368 | 186 | 51.8% | 0.6% | 373 | 360 | -13 | 記載なし |
| 内訳 | 広告宣伝費 | 72 | 150 | 76 | 50.1% | 5.6% | 154 | 152 | -2 | 記載なし |
| 内訳 | 人件費 | 63 | 127 | 64 | 49.8% | 1.7% | 133 | 129 | -4 | 記載なし |
| 内訳 | その他費用 | 107 | 216 | 98 | 46.6% | -7.6% | 222 | 212 | -11 | 記載なし |
| 合計 | 営業利益 | 122 | 254 | 162 | 48.4% | 32.9% | 330 | 335 | 5 | 記載なし |
| 合計 | 経常利益 | 147 | 309 | 170 | 49.0% | 15.3% | 349 | 348 | -1 | 記載なし |
| 合計 | 特別利益 | - | - | 12 | - | - | 12 | 12 | 0 | *² |
| 合計 | 特別損失 | 0 | 30 | 0 | - | - | - | 0 | - | *¹ |
| 合計 | 当期純利益 | 126 | 231 | 182 | 56.2% | 44.7% | 305 | 325 | 20 | 記載なし |

### 注記・脚注

*¹ 子会社貸付金に対する引当金計上および一部債務免除、なりすまし詐欺被害等による特別損失

*² 子会社貸付金をムニノバへ付け替えたことによる貸倒引当金の戻入

### 将来予想に関する注意

本ページの方針・見通しに関する記載は、将来の予想であり、実際の結果は異なる可能性がある（資料末尾「本資料に関する注意事項」）。

## p.23　【アイフル】営業利益 差異要因（2027年3月期 第2四半期　前年同期比）

### ページ識別

- ページ番号：p.23
- 資料内のセクション：アイフル決算概況
- ページ種別：差異要因
- 対象会社・事業：アイフル
- 比較対象：25/9と26/9
- 単位：億円
- ページの構成要素：ウォーターフォール図×1（起点・着点×2、要因×5）、要因の内訳×5、文章×1段落

出典：決算資料P.23

### 資料上のコメント（原文）：業績の概況と今後の方針

アイフルの営業利益は、前年同期の122億円から162億円へ40億円増加しました。営業債権残高の拡大により営業収益が50億円増加したほか、無人店舗廃店に伴う減価償却費や地代家賃・賃借料の減少などにより、その他営業費用が8億円減少し、合計58億円の増益要因となりました。一方、政策金利上昇により金融費用が12億円増加したほか、新規顧客の獲得に向けた集客強化により広告宣伝費が4億円、貸倒関連費用・人件費が2億円増加し、合計18億円の減益要因となりました。金融費用や広告宣伝費等が増加する中でも、残高成長による増収と店舗効率化等による経費削減効果が上回り、増益となりました。

### 数値を読む際の注意

- 資料の記載値を正とする。再計算による差異の指摘は不要
- 単位：億円。費用の増減と営業利益への影響を区別して記載。
- 費用項目の符号は、費用そのものの増減を表す。営業利益への影響の符号には置き換えていない。
- 掲載内訳の合計を使って、資料の増減額や営業利益を置き換えない。

### グラフの形状

- 種類：ウォーターフォール図（2027年3月期 第2四半期 前年同期比）。
- 並び順（左から）：25/9営業利益、営業収益、その他営業費用、金融費用、広告宣伝費、貸倒関連費・人件費、26/9営業利益。
- 区分：増加 +58億、減少 -18億。

### データ表

#### 営業利益の比較

| 図中の期間表記 | 営業利益 |
| --- | ---: |
| 25/9 | 122 |
| 26/9 | 162 |

- 26/9の営業利益に、前年同期比 +40億（YoY 32.9％）と表示。

#### 増減要因

| 項目 | 収益・費用の増減（原記載） | 営業利益への影響 | 背景・内訳 |
| --- | ---: | --- | --- |
| 営業収益 | +50 | 増益要因 | 営業債権残高増 |
| その他営業費用 | -8 | 増益要因 | 減価償却費 -7、地代家賃・賃借料 -4、支払手数料 +2 |
| 金融費用 | +12 | 減益要因 | 金利上昇 +22、残高減少影響 -10 |
| 広告宣伝費 | +4 | 減益要因 | 集客強化 |
| 貸倒関連費・人件費 | +2 | 減益要因 | 貸倒関連費 +1、人件費 +1 |

| 区分 | 営業利益への影響額 |
| --- | ---: |
| 増加（増益要因合計） | +58 |
| 減少（減益要因合計） | -18 |

### 将来予想に関する注意

本ページの方針・見通しに関する記載は、将来の予想であり、実際の結果は異なる可能性がある（資料末尾「本資料に関する注意事項」）。

## p.24　【アイフル】個人向け無担保ローン事業／新規獲得件数の推移

### ページ識別
- ページ番号：p.24
- 資料内のセクション：03 アイフル決算概況
- ページ種別：推移グラフ
- 対象会社・事業：アイフル／個人向け無担保ローン事業
- ページの構成要素：複合グラフ×1、強調コメント×1、説明文×1

### 資料上のコメント（原文）
- 申込は順調も成約率に課題。広告宣伝媒体の見直しによる優良顧客層の取り込みにより成約率の改善に取り組む

### 要約
- 新規獲得件数とCPAの四半期推移を表示。
- 27/3 2Qの新規獲得件数は70千件、CPAは49千円。

### 数値を読む際の注意
- 資料の記載値を正とする。再計算による差異の指摘は不要。
- 新規獲得件数の単位は千件、CPAの単位は千円。

### グラフの形状
- 新規獲得件数の縦棒グラフとCPAの折れ線グラフの組合せ。
- 24/3 3Q付近に「獲得抑制」と表示。

### データ表（グラフ表示ラベル）

| 決算期 | 四半期 | 新規獲得件数 | 単位 | CPA | 単位 |
| --- | --- | ---: | --- | ---: | --- |
| 23/3 | 1Q | 63 | 千件 | 51 | 千円 |
| 23/3 | 2Q | 60 | 千件 | 53 | 千円 |
| 23/3 | 3Q | 67 | 千件 | 51 | 千円 |
| 23/3 | 4Q | 82 | 千件 | 51 | 千円 |
| 24/3 | 1Q | 83 | 千件 | 50 | 千円 |
| 24/3 | 2Q | 86 | 千件 | 49 | 千円 |
| 24/3 | 3Q | 71 | 千件 | 41 | 千円 |
| 24/3 | 4Q | 66 | 千件 | 40 | 千円 |
| 25/3 | 1Q | 85 | 千件 | 43 | 千円 |
| 25/3 | 2Q | 79 | 千件 | 47 | 千円 |
| 25/3 | 3Q | 74 | 千件 | 48 | 千円 |
| 25/3 | 4Q | 78 | 千件 | 53 | 千円 |
| 26/3 | 1Q | 78 | 千件 | 48 | 千円 |
| 26/3 | 2Q | 74 | 千件 | 47 | 千円 |
| 26/3 | 3Q | 76 | 千件 | 47 | 千円 |
| 26/3 | 4Q | 70 | 千件 | 59 | 千円 |
| 27/3 | 1Q | 72 | 千件 | 58 | 千円 |
| 27/3 | 2Q | 70 | 千件 | 49 | 千円 |

### 資料上の説明文（原文）
申込件数は一定数を確保している一方、成約率の低下により、新規獲得件数は142千件となりました。今後は、申込を着実に新規獲得につなげるため、広告媒体の選別や宣伝投下量のコントロールによって優良顧客の取り込み、成約率改善に努めます。加えて、与信スコアリング精度の向上を図り、これまで断りとなっていたお客さまの中から成約に繋がる層を模索し、成約率の改善を図ります。また、新規獲得後の利用促進にも取り組み、貸付量の拡大につなげます。引き続き、債権の質を維持しながらリスクと収益性のバランスを意識した与信運営を行い、新規獲得の回復と既存顧客の利用拡大の両面からローン残高の成長につなげていきます。

### 将来予想に関する注意
本ページの方針・見通しに関する記載は、将来の予想であり、実際の結果は異なる可能性がある（資料末尾「本資料に関する注意事項」）。

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## p.25　【アイフル】信用保証事業／保証残高の推移

### ページ識別
- ページ番号：p.25
- 資料内のセクション：03 アイフル決算概況
- ページ種別：推移グラフ
- 対象会社・事業：アイフル／信用保証事業
- ページの構成要素：積み上げ棒グラフ×1、提携先数折れ線×1、強調コメント×1、説明文×2

### 資料上のコメント（原文）
- 不動産保証を中心に残高を積み上げ、保証残高は4,000億円超に拡大

### 要約
- 26/9の保証残高（連結）は4,376億円、提携先数（アイフル）は173先。
- 27/3(E)の保証残高計画は4,909億円。

### 数値を読む際の注意
- 資料の記載値を正とする。再計算による差異の指摘は不要。
- 保証残高の単位は億円、提携先数の単位は先。

### データ表（グラフ表示ラベル）

| 期間 | 個人 | 事業者 | 不動産 | 保証残高（連結） | 提携先数（アイフル） | 単位 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | --- |
| 24/3 | 1,835 | 562 | 12 | 2,411 | 156 | 億円／先 |
| 25/3 | 2,007 | 697 | 203 | 2,916 | 164 | 億円／先 |
| 26/3 | 2,152 | 825 | 803 | 3,805 | 170 | 億円／先 |
| 26/9 | 2,195 | 879 | 1,275 | 4,376 | 173 | 億円／先 |
| 27/3(E) |  |  |  | 4,909 |  | 億円／先 |

### 資料上の説明文（原文）
信用保証事業は、信用金庫・信用組合との提携からスタートし、その後、地方銀行へと提携先を広げ、現在では都市銀行・ネット銀行との提携も拡大しています。金融機関との関係を深めながら、個人向け・事業者向けに加え、不動産関連など、各金融機関のニーズに応じて保証商品のラインアップを拡充してきたことが、保証残高の成長につながっています。

足元では、不動産担保ローン保証、特に投資用不動産ローン保証が成長をけん引し、保証残高は前年同期比32.7％増の4,376億円まで拡大しています。不動産保証については、担保による債権保全を図っていることから貸倒も発生しておらず、リスクがコントロールされています。今後も担保価値や不動産市況を注視しながら、リスクと収益性のバランスを見極めて残高を積み上げていきます。

### 将来予想に関する注意
本ページの方針・見通しに関する記載は、将来の予想であり、実際の結果は異なる可能性がある（資料末尾「本資料に関する注意事項」）。

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## p.26　【アイフル】貸倒損失

### ページ識別
- ページ番号：p.26
- 資料内のセクション：03 アイフル決算概況
- ページ種別：推移グラフ
- 対象会社・事業：アイフル
- ページの構成要素：四半期貸倒損失の棒グラフ×1、四半期貸倒率の折れ線×1、年間貸倒率×1、強調コメント×2、説明文×2

### 資料上のコメント（原文）
- 年間貸倒率は3%前後と低位安定
- 期末に向かって回収が進み、四半期毎の貸倒損失は徐々に減少

### 要約
- 27/3 1Qの四半期貸倒損失は99億円、四半期貸倒率は0.9%。
- 27/3 2Qの四半期貸倒損失は81億円、四半期貸倒率は0.7%。

### 数値を読む際の注意
- 資料の記載値を正とする。再計算による差異の指摘は不要。
- 貸倒損失の単位は億円、貸倒率の単位は%。

### データ表（グラフ表示ラベル）

| 決算期 | 四半期 | 四半期貸倒損失 | 単位 | 四半期貸倒率 | 年間貸倒率 |
| --- | --- | ---: | --- | ---: | ---: |
| 23/3 | 1Q | 68 | 億円 | 1.0% | 3.2% |
| 23/3 | 2Q | 51 | 億円 | 0.7% |  |
| 23/3 | 3Q | 54 | 億円 | 0.8% |  |
| 23/3 | 4Q | 43 | 億円 | 0.6% |  |
| 24/3 | 1Q | 83 | 億円 | 1.1% | 3.1% |
| 24/3 | 2Q | 66 | 億円 | 0.8% |  |
| 24/3 | 3Q | 58 | 億円 | 0.7% |  |
| 24/3 | 4Q | 39 | 億円 | 0.5% |  |
| 25/3 | 1Q | 91 | 億円 | 1.0% | 3.2% |
| 25/3 | 2Q | 82 | 億円 | 0.9% |  |
| 25/3 | 3Q | 65 | 億円 | 0.7% |  |
| 25/3 | 4Q | 43 | 億円 | 0.5% |  |
| 26/3 | 1Q | 101 | 億円 | 1.1% | 2.9% |
| 26/3 | 2Q | 74 | 億円 | 0.8% |  |
| 26/3 | 3Q | 71 | 億円 | 0.7% |  |
| 26/3 | 4Q | 54 | 億円 | 0.4% |  |
| 27/3 | 1Q | 99 | 億円 | 0.9% |  |
| 27/3 | 2Q | 81 | 億円 | 0.7% |  |

### 資料上の説明文（原文）
貸倒率は、与信精度の向上や回収状況の良化により、２Qも前年同期比で0.1％下回りました。年間貸倒率は前年度に続き当年度も３％を切る水準で進捗しています。一方で残高成長を継続していくためにはリスクを取った貸付が必要です。今後は、信用コストと貸付拡大とのバランスを見つつ、適切な与信コントロールを行いながら残高成長と利益成長の両立を図ります。

### 将来予想に関する注意
本ページの方針・見通しに関する記載は、将来の予想であり、実際の結果は異なる可能性がある（資料末尾「本資料に関する注意事項」）。

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## p.27　04 グループ各社決算概況

### ページ識別
- ページ番号：p.27
- 資料内のセクション：④ グループ各社決算概況
- ページ種別：節区切り・表紙・目次・注意事項
- 対象会社・事業：グループ各社
- ページの構成要素：節番号×1、見出し×1

### 資料上のコメント（原文）
- 04
- グループ各社決算概況

### 要約
- グループ各社決算概況の節区切り。

### 表記の定義
- 数値・期間表記なし。

## p.28　グループ決算概要（アイフル／AGビジネスサポート／AGメディカル／A＆A）

### ページ識別
- ページ番号：p.28
- 資料内のセクション：④ グループ各社決算概況
- ページ種別：グループ横断比較表
- 対象会社・事業：アイフル、AGビジネスサポート、AGメディカル、A＆A
- ページの構成要素：比較表×3（26/9、進捗率（修正計画）、修正計画27/3(E)）、会社×4、項目×5

### 資料上のコメント（原文）
グループ決算概要

### 要約
- 26/9、進捗率（修正計画）、修正計画27/3(E)を、4社×5項目で表示。
- 単位表示は「（百万円）」。進捗率は%。

### 数値を読む際の注意
- 資料の記載値を正とする。再計算による差異の指摘は不要。
- 金額の単位は百万円。進捗率の単位は%。
- 表中の「-」は、ゼロや増減なしを一律に表すものではない。このページでの意味は次のとおり。
  - A＆Aの営業債権の進捗率「-」：修正27/3(E)（37,800百万円）が26/3の残高（40,460百万円、p.35）を下回る計画で、伸び金額に対する進捗率を記載していない。

### データ表

#### 26/9（会社×項目構成）

| 区分 | 項目 | アイフル | AGビジネスサポート | AGメディカル | A＆A | 単位 |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: | ---: | --- |
| 残高 | 営業債権 | 1,113,437 | 131,467 | 25,942 | 38,856 | 百万円 |
| 期間損益 | 営業収益 | 64,707 | 9,229 | 1,186 | 4,901 | 百万円 |
| 期間損益 | 営業利益 | 16,229 | 470 | 482 | 894 | 百万円 |
| 期間損益 | 経常利益 | 17,048 | 473 | 482 | 897 | 百万円 |
| 期間損益 | 当期純利益 | 18,258 | 2,119 | 325 | 733 | 百万円 |

#### 進捗率（修正計画）（会社×項目構成）

| 区分 | 項目 | アイフル | AGビジネスサポート | AGメディカル | A＆A | 単位 |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: | ---: | --- |
| 残高 | 営業債権 | 49.0% | 32.2% | 63.7% | - | % |
| 期間損益 | 営業収益 | 49.4% | 48.6% | 49.4% | 50.0% | % |
| 期間損益 | 営業利益 | 48.4% | 52.6% | 48.2% | 81.3% | % |
| 期間損益 | 経常利益 | 49.0% | 52.6% | 48.2% | 81.5% | % |
| 期間損益 | 当期純利益 | 56.2% | 92.1% | 46.5% | 81.5% | % |

#### 修正計画 27/3(E)（会社×項目構成）

| 区分 | 項目 | アイフル | AGビジネスサポート | AGメディカル | A＆A | 単位 |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: | ---: | --- |
| 残高 | 営業債権 | 1,190,800 | 140,200 | 27,100 | 37,800 | 百万円 |
| 期間損益 | 営業収益 | 131,100 | 19,000 | 2,400 | 9,800 | 百万円 |
| 期間損益 | 営業利益 | 33,500 | 900 | 1,000 | 1,100 | 百万円 |
| 期間損益 | 経常利益 | 34,800 | 900 | 1,000 | 1,100 | 百万円 |
| 期間損益 | 当期純利益 | 32,500 | 2,300 | 700 | 900 | 百万円 |

#### 会社ごとに1行へ展開

| ブロック | 会社 | 営業債権 | 営業収益 | 営業利益 | 経常利益 | 当期純利益 | 単位 |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | --- |
| 26/9 | アイフル | 1,113,437 | 64,707 | 16,229 | 17,048 | 18,258 | 百万円 |
| 26/9 | AGビジネスサポート | 131,467 | 9,229 | 470 | 473 | 2,119 | 百万円 |
| 26/9 | AGメディカル | 25,942 | 1,186 | 482 | 482 | 325 | 百万円 |
| 26/9 | A＆A | 38,856 | 4,901 | 894 | 897 | 733 | 百万円 |
| 進捗率（修正計画） | アイフル | 49.0% | 49.4% | 48.4% | 49.0% | 56.2% | % |
| 進捗率（修正計画） | AGビジネスサポート | 32.2% | 48.6% | 52.6% | 52.6% | 92.1% | % |
| 進捗率（修正計画） | AGメディカル | 63.7% | 49.4% | 48.2% | 48.2% | 46.5% | % |
| 進捗率（修正計画） | A＆A | - | 50.0% | 81.3% | 81.5% | 81.5% | % |
| 修正計画27/3(E) | アイフル | 1,190,800 | 131,100 | 33,500 | 34,800 | 32,500 | 百万円 |
| 修正計画27/3(E) | AGビジネスサポート | 140,200 | 19,000 | 900 | 900 | 2,300 | 百万円 |
| 修正計画27/3(E) | AGメディカル | 27,100 | 2,400 | 1,000 | 1,000 | 700 | 百万円 |
| 修正計画27/3(E) | A＆A | 37,800 | 9,800 | 1,100 | 1,100 | 900 | 百万円 |

### 将来予想に関する注意
本ページの方針・見通しに関する記載は、将来の予想であり、実際の結果は異なる可能性がある（資料末尾「本資料に関する注意事項」）。

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## p.29　グループ決算概要（ライフカード／AGペイメントサービス／ビットキャッシュ）

### ページ識別
- ページ番号：p.29
- 資料内のセクション：④ グループ各社決算概況
- ページ種別：グループ横断比較表
- 対象会社・事業：ライフカード、AGペイメントサービス、ビットキャッシュ
- ページの構成要素：比較表×3（26/9、進捗率（修正計画）、修正計画27/3(E)）、会社×3、項目×5、指標注記×3

### 資料上のコメント（原文）
グループ決算概要

### 要約
- 26/9、進捗率（修正計画）、修正計画27/3(E)を、3社×5項目で表示。
- 「取扱高」は会社ごとに、ライフカード＝GMV、AGペイメントサービス＝割賦残高、ビットキャッシュ＝カード販売額。

### 数値を読む際の注意
- 資料の記載値を正とする。再計算による差異の指摘は不要。
- 金額の単位表示は「（百万円）」。進捗率の単位は%。
- 取扱高は会社別に指標名が異なるため、共通指標として合算しない。

### データ表

#### 26/9（会社×項目構成）

| 区分 | 項目 | ライフカード | AGペイメントサービス | ビットキャッシュ | 単位・注記 |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: | --- |
| 取扱高 | 会社別指標 | 1,452,955 | 128,851 | 25,897 | 百万円／ライフカード：※GMV、AGペイメントサービス：※割賦残高、ビットキャッシュ：※カード販売額 |
| 期間損益 | 営業収益 | 20,679 | 5,920 | 2,268 | 百万円 |
| 期間損益 | 営業利益 | 927 | 1,690 | 498 | 百万円 |
| 期間損益 | 経常利益 | 1,069 | 1,695 | 515 | 百万円 |
| 期間損益 | 当期純利益 | 910 | 1,197 | 317 | 百万円 |

#### 進捗率（修正計画）（会社×項目構成）

| 区分 | 項目 | ライフカード | AGペイメントサービス | ビットキャッシュ | 単位 |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: | --- |
| 取扱高 | 会社別指標 | 47.4% | 51.8% | 48.1% | % |
| 期間損益 | 営業収益 | 48.8% | 45.9% | 50.4% | % |
| 期間損益 | 営業利益 | 132.5% | 37.6% | 62.3% | % |
| 期間損益 | 経常利益 | 118.9% | 36.9% | 57.2% | % |
| 期間損益 | 当期純利益 | 130.1% | 39.9% | 52.8% | % |

#### 修正計画 27/3(E)（会社×項目構成）

| 区分 | 項目 | ライフカード | AGペイメントサービス | ビットキャッシュ | 単位 |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: | --- |
| 取扱高 | 会社別指標 | 3,067,443 | 144,300 | 53,800 | 百万円 |
| 期間損益 | 営業収益 | 42,400 | 12,900 | 4,500 | 百万円 |
| 期間損益 | 営業利益 | 700 | 4,500 | 800 | 百万円 |
| 期間損益 | 経常利益 | 900 | 4,600 | 900 | 百万円 |
| 期間損益 | 当期純利益 | 700 | 3,000 | 600 | 百万円 |

#### 会社ごとに1行へ展開

| ブロック | 会社 | 取扱高（会社別指標名） | 営業収益 | 営業利益 | 経常利益 | 当期純利益 | 単位 |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | --- |
| 26/9 | ライフカード | 1,452,955（GMV） | 20,679 | 927 | 1,069 | 910 | 百万円 |
| 26/9 | AGペイメントサービス | 128,851（割賦残高） | 5,920 | 1,690 | 1,695 | 1,197 | 百万円 |
| 26/9 | ビットキャッシュ | 25,897（カード販売額） | 2,268 | 498 | 515 | 317 | 百万円 |
| 進捗率（修正計画） | ライフカード | 47.4%（GMV） | 48.8% | 132.5% | 118.9% | 130.1% | % |
| 進捗率（修正計画） | AGペイメントサービス | 51.8%（割賦残高） | 45.9% | 37.6% | 36.9% | 39.9% | % |
| 進捗率（修正計画） | ビットキャッシュ | 48.1%（カード販売額） | 50.4% | 62.3% | 57.2% | 52.8% | % |
| 修正計画27/3(E) | ライフカード | 3,067,443（GMV） | 42,400 | 700 | 900 | 700 | 百万円 |
| 修正計画27/3(E) | AGペイメントサービス | 144,300（割賦残高） | 12,900 | 4,500 | 4,600 | 3,000 | 百万円 |
| 修正計画27/3(E) | ビットキャッシュ | 53,800（カード販売額） | 4,500 | 800 | 900 | 600 | 百万円 |

### 注記・脚注
- ※GMV
- ※割賦残高
- ※カード販売額

### 将来予想に関する注意
本ページの方針・見通しに関する記載は、将来の予想であり、実際の結果は異なる可能性がある（資料末尾「本資料に関する注意事項」）。

---

## p.30　AGビジネスサポート（有担保・事業性ローン／ファクタリング）

### ページ識別
- ページ番号：p.30
- 資料内のセクション：④ グループ各社決算概況
- ページ種別：個社別ページ
- 対象会社・事業：AGビジネスサポート・有担保／事業性ローン／ファクタリング
- ページの構成要素：業績表×1（9行）、複合グラフ×1（積み上げ棒3系列相当・折れ線2系列）、見出しコメント×1、文章×1段落

### 資料上のコメント（原文）

#### 上部コメント
将来リスク債権の処理（28/3期まで）により貸倒関連費用は増加も、ファクタリングの拡大により収益は期初計画から上方修正
当期純利益は収益の増加に加え、税金計算の見直しによるもの

#### 補足説明
事業性ローンやファクタリングの拡大により、営業収益は前年同期比19.6％増加と事業規模は拡大しています。一方、将来リスク債権の処理に伴う貸倒関連費用の増加により、営業利益は前年同期を下回りました。将来リスク債権については、預貯金執行や少額入金などにより、回収コストに見合わない債権については償却を進めています。28/3期までを目途に計画的に償却を進める方針。短期的には貸倒関連費用が増加するものの、将来の信用コスト負担を軽減し、資産の健全性・収益性を高める取組みと位置づけています。当期純利益においては収益の増加に加え、税金計算の見直しにより23億円を計画しています。今後は既存顧客への追加貸付や、不動産ローン、ファクタリングの拡大を行うことで中長期的な利益成長につなげていきます。

### 要約
- 26/9営業貸付金残高：131,467百万円
- 26/9営業収益：9,229百万円
- 26/9営業利益：470百万円
- 修正27/3(E)当期純利益：2,300百万円

### 数値を読む際の注意
- 資料の記載値を正とする。再計算による差異の指摘は不要。
- 業績表の単位は百万円。新規獲得件数は件、口座数は千件。
- グラフの残高・営業利益の表示ラベル単位は億、貸倒率は%。
- グラフ上に表示されたラベル値のみを掲載し、軸目盛り・目視推定値・表示されていない格納値では補完していない。
- 表中の「-」は、ゼロや増減なしを一律に表すものではない。このページでの意味は次のとおり。
  - 新規獲得件数の修正計画差異「-」：期初27/3(E)と修正27/3(E)が同数（9,000件）で、差がないことを示す。

### グラフの形状
- 種類：営業貸付金残高・ファクタリング残高の積み上げ縦棒、貸倒率の折れ線、および営業利益の折れ線を重ねた複合表示。
- 主軸：残高の積み上げ棒。副軸：貸倒率の折れ線。営業利益は別の折れ線グラフを重ねて表示し、軸は表示なし。
- 積み上げ順（下から上）：営業貸付金残高（濃青）、ファクタリング残高（水色）。
- 折れ線：貸倒率＝黄・丸マーカー、営業利益＝緑・丸マーカー。
- 系列の重なり：棒の前面に貸倒率、上部に営業利益の折れ線・ラベルを表示。
- 破線・網掛け：なし。

### データ表（グラフ表示ラベル）

| 期間 | 営業貸付金残高 | ファクタリング残高 | 貸倒率 | 営業利益 | 単位 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | --- |
| 23/3 | 713 | 0.4 | 2.7% | 17.0 | 億／% |
| 24/3 | 900 | 3 | 3.4% | -0.3 | 億／% |
| 25/3 | 1,080 | 12 | 4.1% | 7.0 | 億／% |
| 26/3 | 1,273 | 23 | 4.9% | 13.0 | 億／% |
| 27/3(E) | 1,402 | 39 | 6.2% | 9.0 | 億／% |

### グラフ上の強調値
- 全期間の残高内訳、貸倒率、営業利益に表示ラベルあり。数値は上記データ表に記載。

### 業績表（1行1事実）

#### 残高（時点値）

| 区分 | 項目 | 25/9 | 26/3 | 26/9 | 進捗率（修正計画） | YoY | 期初27/3(E) | 修正27/3(E) | 修正計画差異 | 単位 |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | --- |
| 合計 | 営業貸付金残高 | 115,518 | 127,314 | 131,467 | 32.2% | 13.8% | 139,300 | 140,200 | 900 | 百万円 |

#### 件数・期間損益

| 区分 | 項目 | 25/9 | 26/3 | 26/9 | 進捗率（修正計画） | YoY | 期初27/3(E) | 修正27/3(E) | 修正計画差異 | 単位 |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | --- |
| 件数 | 新規獲得件数（件・ローン) | 4,939 | 10,063 | 4,695 | 52.2% | -4.9% | 9,000 | 9,000 | - | 件 |
| 件数 | 口座数（千件・ローン) | 41 | 44 | 44 | - | 6.1% | - | - | - | 千件 |
| 合計 | 営業収益 | 7,715 | 16,031 | 9,229 | 48.6% | 19.6% | 18,600 | 19,000 | 400 | 百万円 |
| 内訳 | ローン収益（債権流動化含） | 6,418 | 13,262 | 7,268 | - | 13.2% | - | - | - | 百万円 |
| 内訳 | その他収益（ファクタリング等） | 1,296 | 2,769 | 1,960 | - | 51.2% | - | - | - | 百万円 |
| 利益 | 営業利益 | 1,287 | 1,350 | 470 | 52.3% | -63.4% | 500 | 900 | 400 | 百万円 |
| 利益 | 経常利益 | 1,294 | 1,350 | 473 | 52.6% | -63.4% | 500 | 900 | 400 | 百万円 |
| 利益 | 当期純利益 | 703 | 809 | 2,119 | 92.1% | 201.3% | 1,100 | 2,300 | 1,200 | 百万円 |

### 将来予想に関する注意
本ページの方針・見通しに関する記載は、将来の予想であり、実際の結果は異なる可能性がある（資料末尾「本資料に関する注意事項」）。

---

## p.31　AGメディカル（診療報酬等担保ローン）

### ページ識別
- ページ番号：p.31
- 資料内のセクション：④ グループ各社決算概況
- ページ種別：個社別ページ
- 対象会社・事業：AGメディカル・診療報酬等担保ローン
- ページの構成要素：業績表×1（7行）、複合グラフ×1（棒系列×1、折れ線系列×2）、見出しコメント×1、文章×1段落

### 資料上のコメント（原文）

#### 上部コメント
好調なリピート利用により業績は順調に推移

#### 補足説明
診療報酬等担保ローンは、既存顧客のリピート利用を中心に安定した成長を継続しています。営業貸付金残高は26/3期239億円から27/3期271億円への拡大を計画しています。営業利益も着実に拡大しており、27/3期は10億円を計画しています。診療報酬・介護報酬債権を担保とすることで信用リスクを抑えながら安定的に利益を積み上げる事業と位置づけています。上期は、既存顧客への追加貸付を強化したことや高額の返済が少なかったことから、営業貸付金残高は259億円まで拡大しました。その結果、通期では営業貸付金残高271億円、営業利益10億円を計画しています。

### 要約
- 26/9営業貸付金残高：25,942百万円
- 26/9営業収益：1,186百万円
- 26/9営業利益：482百万円
- 修正27/3(E)営業貸付金残高：27,100百万円

### 数値を読む際の注意
- 資料の記載値を正とする。再計算による差異の指摘は不要。
- 業績表の単位は百万円。新規獲得件数・口座数は件。
- グラフの営業貸付金残高・営業利益は億、貸倒率は%。
- グラフ上に表示されたラベル値のみを掲載し、軸目盛り・目視推定値・表示されていない格納値では補完していない。

### グラフの形状
- 種類：営業貸付金残高の集合縦棒、貸倒率の折れ線、および営業利益の折れ線を重ねた複合表示。
- 主軸：営業貸付金残高の棒。副軸：貸倒率の折れ線。営業利益は別の折れ線グラフを重ね、軸は表示なし。
- 色：営業貸付金残高＝濃青、貸倒率＝黄・丸マーカー、営業利益＝緑・丸マーカー。
- 系列の重なり：棒の前面に貸倒率、上部に営業利益の折れ線・ラベルを表示。
- 破線・網掛け：なし。

### データ表（グラフ表示ラベル）

| 期間 | 営業貸付金残高 | 貸倒率 | 営業利益 | 単位 |
| --- | ---: | ---: | ---: | --- |
| 23/3 | 127 | 1.2% | 1 | 億／% |
| 24/3 | 185 | 0.7% | 2 | 億／% |
| 25/3 | 217 | 1.5% | 2 | 億／% |
| 26/3 | 239 | 1.5% | 8 | 億／% |
| 27/3(E) | 271 | 1.3% | 10 | 億／% |

### グラフ上の強調値
- 全期間の営業貸付金残高、貸倒率、営業利益に表示ラベルあり。数値は上記データ表に記載。

### 業績表（1行1事実）

#### 残高（時点値）

| 区分 | 項目 | 25/9 | 26/3 | 26/9 | 進捗率（修正計画） | YoY | 期初27/3(E) | 修正27/3(E) | 修正計画差異 | 単位 |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | --- |
| 合計 | 営業貸付金残高 | 22,800 | 23,913 | 25,942 | 63.7% | 13.8% | 25,500 | 27,100 | 1,600 | 百万円 |

#### 件数・期間損益

| 区分 | 項目 | 25/9 | 26/3 | 26/9 | 進捗率（修正計画） | YoY | 期初27/3(E) | 修正27/3(E) | 修正計画差異 | 単位 |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | --- |
| 件数 | 新規獲得件数（件） | 215 | 431 | 163 | 41.8% | -24.2% | 400 | 390 | -10 | 件 |
| 件数 | 口座数（件） | 1,354 | 1,472 | 1,525 | - | 12.6% | - | - | - | 件 |
| 合計 | 営業収益 | 1,018 | 2,111 | 1,186 | 49.4% | 16.5% | 2,300 | 2,400 | 100 | 百万円 |
| 利益 | 営業利益 | 388 | 811 | 482 | 48.3% | 24.2% | 900 | 1,000 | 100 | 百万円 |
| 利益 | 経常利益 | 388 | 811 | 482 | 48.3% | 24.2% | 900 | 1,000 | 100 | 百万円 |
| 利益 | 当期純利益 | 297 | 563 | 325 | 46.5% | 9.4% | 570 | 700 | 130 | 百万円 |

### 将来予想に関する注意
本ページの方針・見通しに関する記載は、将来の予想であり、実際の結果は異なる可能性がある（資料末尾「本資料に関する注意事項」）。

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## p.32　ライフカード（クレジット）

### ページ識別
- ページ番号：p.32
- 資料内のセクション：④ グループ各社決算概況
- ページ種別：個社別ページ
- 対象会社・事業：ライフカード・クレジット
- ページの構成要素：業績表×1（8行）、複合グラフ×1（積み上げ棒4系列・折れ線3系列）、見出しコメント×1、注記×1、文章×1段落

### 資料上のコメント（原文）

#### 上部コメント
リボ・分割の利用拡大やスキップ払いの導入、BIN貸し出し先増加が利益成長に寄与

#### 補足説明
ショッピング買上額やプロパーカードの新規獲得は概ね計画どおりに推移しており、リボ・分割・スキップ払いの利用が増加し、また一人あたりの利用単価は増加しています。上期の利益進捗が増加した背景は、一部費用の減少やシステム更改費や広告宣伝費などの費用の後ろ倒しがあります。こうした上期の実績を踏まえ、通期の経常利益計画は９億円を見込んでおります。今後はゴールドカードや学生カードの利用拡大や、リボ・分割残高の伸長により顧客LTVの向上を進めます。また、採算性を意識したカードラインナップの拡大を進めていきます。

### 要約
- 26/9 GMV 流通取引総額：14,529億円
- 26/9営業収益：20,679百万円
- 26/9営業利益：927百万円
- 修正27/3(E)経常利益：900百万円

### 用語の定義

| 用語 | 定義 | 出典 |
| --- | --- | --- |
| 広告関連コスト | 広告宣伝費と関連する販売促進費の合算 | 資料注記 |

### 数値を読む際の注意
- 資料の記載値を正とする。再計算による差異の指摘は不要。
- 業績表の基本単位表示は「（百万円）」だが、GMV・割賦売掛金残高の項目名には「（億円）」、新規発行枚数には「（千枚）」、プロパーカード稼働会員数には「（千人）」と記載されている。
- 新規発行枚数のYoY「45」とプロパーカード稼働会員数のYoY「-15」は%ではなく差として表示されているため、単位を分離した。
- グラフの取扱高内訳は億円、貸倒償却率は%、営業利益・広告関連コストは億。
- グラフ上に表示されたラベル値のみを掲載し、軸目盛り・目視推定値・表示されていない格納値では補完していない。
- 表中の「-」は、ゼロや増減なしを一律に表すものではない。このページでの意味は次のとおり。
  - 当期純利益のYoY「-」：前年同期（25/9）がマイナス（-58百万円）で、増減率が指標として意味を持たないため。

### グラフの形状
- 種類：取扱高4系列の積み上げ縦棒、貸倒償却率の折れ線、営業利益と広告関連コストの折れ線を重ねた複合表示。
- 主軸：取扱高の積み上げ棒。副軸：貸倒償却率の折れ線。営業利益・広告関連コストは別の折れ線グラフを重ね、軸は表示なし。
- 積み上げ順（下から上）：ACQ取扱高（濃青）、ショッピング買上額（水色）、BINスポンサー決済額（緑）、その他（黄）。
- 折れ線：貸倒償却率＝黄、営業利益＝緑、広告関連コスト＝水色。いずれも丸マーカー付き。
- 合計強調値：各棒の上部に黒字で表示。
- 系列の重なり：積み上げ棒の前面に貸倒償却率、上部に広告関連コスト、中央上部に営業利益の折れ線・ラベルを表示。
- 破線・網掛け：なし。

### データ表（グラフ表示ラベル）

| 期間 | ACQ取扱高 | ショッピング買上額 | BINスポンサー決済額 | その他 | GMV合計強調値 | 貸倒償却率 | 営業利益 | 広告関連コスト | 単位 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | --- |
| 23/3 | 7,957 | 7,114 | 1,774 | 454 | 17,302 | 2.1% | 12 | 27 | 億円／% |
| 24/3 | 9,340 | 7,399 | 2,254 | 422 | 19,418 | 2.3% | 8 | 33 | 億円／% |
| 25/3 | 10,539 | 7,703 | 2,183 | 412 | 20,840 | 2.5% | 5 | 30 | 億円／% |
| 26/3 | 11,217 | 8,032 | 3,016 | 465 | 22,731 | 2.4% | 5 | 30 | 億円／% |
| 27/3(E) | 13,137 | 8,653 | 8,381 | 502 | 30,674 | 2.3% | 7 | 26 | 億円／% |

### グラフ上の強調値
- GMV合計強調値：17,302、19,418、20,840、22,731、30,674。
- 全期間の積み上げ内訳、貸倒償却率、営業利益、広告関連コストに表示ラベルあり。数値は上記データ表に記載。

### 業績表（1行1事実）

#### 残高（時点値）

| 区分 | 項目 | 25/9 | 26/3 | 26/9 | 進捗率（修正計画） | YoY | YoYの種別・単位 | 期初27/3(E) | 修正27/3(E) | 修正計画差異 | 単位 |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | --- | ---: | ---: | ---: | --- |
| 残高 | リボ・分割 割賦売掛金残高（億円） | 584 | 596 | 653 | - | 11.7% | 比率（%） | - | - | - | 億円 |
| 残高 | プロパーカード 稼働会員数（千人） | 573 | 563 | 558 | - | -15 | 差（千人） | - | - | - | 千人 |

#### 件数・期間損益

| 区分 | 項目 | 25/9 | 26/3 | 26/9 | 進捗率（修正計画） | YoY | YoYの種別・単位 | 期初27/3(E) | 修正27/3(E) | 修正計画差異 | 単位 |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | --- | ---: | ---: | ---: | --- |
| 取扱高 | GMV 流通取引総額（億円） | 10,923 | 22,731 | 14,529 | 47.4% | 33.0% | 比率（%） | 28,947 | 30,674 | 1,727 | 億円 |
| 件数 | 新規発行枚数（千枚） | 204 | 476 | 249 | - | 45 | 差（千枚） | - | - | - | 千枚 |
| 合計 | 営業収益 | 19,588 | 40,297 | 20,679 | 48.8% | 5.6% | 比率（%） | 42,500 | 42,400 | -100 | 百万円 |
| 利益 | 営業利益 | 201 | 568 | 927 | 132.5% | 360.2% | 比率（%） | 400 | 700 | 300 | 百万円 |
| 利益 | 経常利益 | 295 | 779 | 1,069 | 118.9% | 261.4% | 比率（%） | 400 | 900 | 500 | 百万円 |
| 利益 | 当期純利益 | -58 | 123 | 910 | 130.1% | - | -（資料の表示） | 400 | 700 | 300 | 百万円 |

### 注記・脚注
- ※広告宣伝費と関連する販売促進費の合算

### 将来予想に関する注意
本ページの方針・見通しに関する記載は、将来の予想であり、実際の結果は異なる可能性がある（資料末尾「本資料に関する注意事項」）。

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## p.33　AGペイメントサービス（個別信用購入あっせん）

### ページ識別
- ページ番号：p.33
- 資料内のセクション：④ グループ各社決算概況
- ページ種別：個社別ページ
- 対象会社・事業：AGペイメントサービス・個別信用購入あっせん
- ページの構成要素：業績表×1（5行）、複合グラフ×1（棒系列×1、折れ線系列×2）、見出しコメント×2、文章×1段落

### 資料上のコメント（原文）

#### 上部コメント
- 引き続きエステ・美容医療を中心に事業が好調
- 修正計画の下方修正については上期予定していた大型提携先の開始が10月に延期したことによるもの

#### 補足説明
エステ・美容医療を中心に個別信用購入あっせんの取扱いが拡大し、割賦売掛金残高、営業収益、営業利益は着実に成長しています。一方、新規・大型加盟店の獲得がやや想定を下回ったことから、割賦売掛金残高の通期計画は1,463億円から1,443億円に見直しています。下期は、エステ・美容医療の拡大に加え、BtoBなど新領域で大型加盟店の獲得を計画しており、買上・残高の積み上げに向けた施策を進めています。 また、手数料率の改善による利益押し上げ効果も見込むほか、エステ・美容医療ではシェア15％から30％を目標に取扱いの拡大を進めます。今後も大型加盟店との取引深耕と新たな業態・加盟店の開拓を進める一方、単に残高拡大を追うのではなく、加盟店・取扱商品の構成や貸倒率を確認しながら与信・回収を適切に管理します。残高成長と収益性を両立し、経常利益の着実な成長につなげていく方針です。

### 要約
- 26/9割賦売掛金残高：128,851百万円
- 26/9営業収益：5,920百万円
- 26/9営業利益：1,690百万円
- 修正27/3(E)割賦売掛金残高：144,300百万円

### 数値を読む際の注意
- 資料の記載値を正とする。再計算による差異の指摘は不要。
- 業績表の単位は百万円。グラフの割賦売掛金残高・営業利益は億、貸倒率は%。
- グラフ上に表示されたラベル値のみを掲載し、軸目盛り・目視推定値・表示されていない格納値では補完していない。

### グラフの形状
- 種類：割賦売掛金残高の集合縦棒、貸倒率（個品）の折れ線、および営業利益の折れ線を重ねた複合表示。
- 主軸：割賦売掛金残高の棒。副軸：貸倒率（個品）の折れ線。営業利益は別の折れ線グラフを重ね、軸は表示なし。
- 色：割賦売掛金残高＝濃青、貸倒率（個品）＝黄、営業利益＝緑。折れ線は丸マーカー付き。
- 系列の重なり：棒の前面に貸倒率、上部に営業利益の折れ線・ラベルを表示。
- 破線・網掛け：なし。

### データ表（グラフ表示ラベル）

| 期間 | 割賦売掛金残高 | 貸倒率（個品） | 営業利益 | 単位 |
| --- | ---: | ---: | ---: | --- |
| 23/3 | 354 | 0.6% | -2.0 | 億／% |
| 24/3 | 619 | 1.7% | -0.6 | 億／% |
| 25/3 | 876 | 1.7% | 18.0 | 億／% |
| 26/3 | 1,122 | 1.9% | 32.0 | 億／% |
| 27/3(E) | 1,450 | 1.9% | 45.0 | 億／% |

### グラフ上の強調値
- 全期間の割賦売掛金残高、貸倒率（個品）、営業利益に表示ラベルあり。数値は上記データ表に記載。

### 業績表（1行1事実）

#### 残高（時点値）

| 区分 | 項目 | 25/9 | 26/3 | 26/9 | 進捗率（修正計画） | YoY | 期初27/3(E) | 修正27/3(E) | 修正計画差異 | 単位 |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | --- |
| 合計 | 割賦売掛金残高 | 101,469 | 112,225 | 128,851 | 51.8% | 27.0% | 146,300 | 144,300 | -2,000 | 百万円 |

#### 期間損益

| 区分 | 項目 | 25/9 | 26/3 | 26/9 | 進捗率（修正計画） | YoY | 期初27/3(E) | 修正27/3(E) | 修正計画差異 | 単位 |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | --- |
| 合計 | 営業収益 | 4,666 | 10,048 | 5,920 | 45.9% | 26.9% | 13,100 | 12,900 | -200 | 百万円 |
| 利益 | 営業利益 | 1,142 | 3,261 | 1,690 | 37.6% | 48.0% | 5,000 | 4,500 | -500 | 百万円 |
| 利益 | 経常利益 | 1,143 | 3,264 | 1,695 | 36.9% | 48.3% | 5,000 | 4,600 | -400 | 百万円 |
| 利益 | 当期純利益 | 821 | 2,349 | 1,197 | 39.9% | 45.7% | 3,200 | 3,000 | -200 | 百万円 |

### 将来予想に関する注意
本ページの方針・見通しに関する記載は、将来の予想であり、実際の結果は異なる可能性がある（資料末尾「本資料に関する注意事項」）。

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## p.34　ビットキャッシュ（プリペイド電子マネー）

### ページ識別
- ページ番号：p.34
- 資料内のセクション：④ グループ各社決算概況
- ページ種別：個社別ページ
- 対象会社・事業：ビットキャッシュ・プリペイド電子マネー／WebMoney
- ページの構成要素：業績表×1（8行）、複合グラフ×1（積み上げ棒2系列・折れ線1系列）、強調値×2、見出しコメント×2、文章×1段落

### 資料上のコメント（原文）

#### 上部コメント
- アプリによるチャージ機能のリリースや加盟店開拓等により決済額が伸長。M＆AをしたWebMoney事業も想定範囲内で推移
- 10年券種の退蔵益計上タイミングが変更されたことで27/3期は一時的に利益が減少（28/3期より計上）

#### 補足説明
ビットキャッシュは、コンビニ等で購入・チャージし、オンラインゲームや動画、音楽、電子書籍などのデジタルコンテンツで利用できるプリペイド式電子マネーです。2026年3月にはWebMoney事業を吸収分割により承継し、現在は両ブランドを運営しています。27/3期のカード販売額は538億円を計画しています。27/3期は券面の有効期限を10年から1年へ変更したことに伴い、今期は退蔵益が発生しないことから、営業利益は一時的に減少します。2026年4月から有効期限1年の新券種を発行しており、2027年4月以降は期限到来に伴い退蔵益の計上が開始される見込みです。営業収益は、加盟店管理の厳格化に伴う高収益カテゴリーの加盟店における決済額縮小により、期初計画を下回っています。 今後は、PSPに対する加盟店獲得の強化やコミュニティ加盟店への販促を進め、加盟店や利用シーンを広げることで決済額・収益の拡大を図ります。今後はビットキャッシュとWebMoneyの両ブランドを活用し、販売・決済基盤の拡大と利用促進を進めることで、中長期的な収益基盤の強化につなげていく方針です。

### 要約
- 26/9カード販売額：25,897百万円
- 26/9決済額：26,252百万円
- 26/9営業利益：498百万円
- 修正27/3(E)カード販売額：53,800百万円

### 用語の定義

| 用語 | 定義 | 出典 |
| --- | --- | --- |
| ビットキャッシュ | コンビニ等で購入・チャージし、オンラインゲームや動画、音楽、電子書籍などのデジタルコンテンツで利用できるプリペイド式電子マネー | 資料注記 |
| WebMoney事業 | 2026年3月にはWebMoney事業を吸収分割により承継し、現在は両ブランドを運営しています。 | 資料注記 |

### 数値を読む際の注意
- 資料の記載値を正とする。再計算による差異の指摘は不要。
- 業績表の単位は百万円。加盟店数は件。
- グラフのカード販売額・営業利益の単位は億。
- グラフ上に表示されたラベル値のみを掲載し、軸目盛り・目視推定値・表示されていない格納値では補完していない。
- 表中の「-」は、ゼロや増減なしを一律に表すものではない。このページでの意味は次のとおり。
  - 経常利益・当期純利益の修正計画差異「-」：期初27/3(E)と修正27/3(E)が同額（経常利益900百万円、当期純利益600百万円）で、差がないことを示す。

### グラフの形状
- 種類：カード販売額（ビットキャッシュ／Web Money）の積み上げ縦棒と営業利益の折れ線を重ねた複合表示。
- 積み上げ順（下から上）：カード販売額（ビットキャッシュ、濃青）、カード販売額（Web Money、水色）。Web Moneyの表示ラベルは27/3（E）のみ。
- 営業利益：緑の折れ線、丸マーカー付き。
- 合計強調値：各棒の上部に表示。27/3（E）は538億。
- 系列の重なり：積み上げ棒の前面に営業利益の折れ線・ラベルを表示。
- 破線・網掛け：なし。

### データ表（グラフ表示ラベル）

| 期間 | カード販売額（ビットキャッシュ） | カード販売額（Web Money） | カード販売額合計強調値 | 営業利益 | 単位 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | --- |
| 23/3 | 607 | 表示ラベルなし | 607 | 18 | 億 |
| 24/3 | 519 | 表示ラベルなし | 519 | 17 | 億 |
| 25/3 | 451 | 表示ラベルなし | 451 | 12 | 億 |
| 26/3 | 438 | 表示ラベルなし | 438 | 12 | 億 |
| 27/3（E） | 439 | 98 | 538 | 8 | 億 |

### グラフ上の強調値
- 27/3（E）カード販売額合計：538億
- 27/3（E）カード販売額（ビットキャッシュ）：439億
- 27/3（E）カード販売額（Web Money）：98

### 業績表（1行1事実）

#### 時点値

| 区分 | 項目 | 25/9 | 26/3 | 26/9 | 進捗率（修正計画） | YoY | 期初27/3(E) | 修正27/3(E) | 修正計画差異 | 単位 |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | --- |
| 件数 | 加盟店数 | 1,340 | 1,350 | 1,376 | - | 2.7% | - | - | - | 件 |

#### 期間金額・期間損益

| 区分 | 項目 | 25/9 | 26/3 | 26/9 | 進捗率（修正計画） | YoY | 期初27/3(E) | 修正27/3(E) | 修正計画差異 | 単位 |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | --- |
| 合計 | カード販売額 | 22,354 | 43,888 | 25,897 | 48.1% | 15.8% | 55,500 | 53,800 | -1,700 | 百万円 |
| 合計 | 決済額 | 22,434 | 44,219 | 26,252 | 48.5% | 17.0% | 55,400 | 54,100 | -1,300 | 百万円 |
| 合計 | 営業収益 | 2,152 | 4,190 | 2,268 | 50.4% | 5.4% | 4,700 | 4,500 | -200 | 百万円 |
| 内訳 | 受取手数料 | 1,916 | 3,717 | 2,116 | - | 10.5% | - | - | - | 百万円 |
| 利益 | 営業利益 | 626 | 1,200 | 498 | 62.3% | -20.5% | 900 | 800 | -100 | 百万円 |
| 利益 | 経常利益 | 632 | 1,214 | 515 | 57.2% | -18.6% | 900 | 900 | - | 百万円 |
| 利益 | 当期純利益 | 397 | 769 | 317 | 52.8% | -20.2% | 600 | 600 | - | 百万円 |

### 将来予想に関する注意
本ページの方針・見通しに関する記載は、将来の予想であり、実際の結果は異なる可能性がある（資料末尾「本資料に関する注意事項」）。

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## p.35　AIRA&AIFUL（個人向けローン/タイ王国）

### ページ識別
- ページ番号：p.35
- 資料内のセクション：④ グループ各社決算概況
- ページ種別：個社別ページ
- 対象会社・事業：AIRA&AIFUL・個人向けローン／タイ王国
- ページの構成要素：業績表×2（円貨・百万バーツ）、為替レート表×1、複合グラフ×1（棒系列×1、折れ線系列×2）、注記×1、見出しコメント×1、文章×1段落

### 資料上のコメント（原文）

#### 上部コメント
適切なリスクコントロールのもと優良顧客を中心とした新規獲得を継続

#### 補足説明
2025年から「事業構造改革」を実行し、固定費の圧縮と優良顧客を中心とした貸付による債権ポートフォリオの改善を進めています。新規獲得は店舗廃店に伴いWEB経由の獲得比率は約7割まで拡大しています。足元では、新規獲得件数は26/9期14,212件と前年同期比59.3％増となりました。一方、残高拡大を優先せず、収益性や信用リスクを重視した貸付を継続していることから、営業貸付金残高の通期計画は405億円から378億円へ見直しました。営業利益は上期8.9億円となり、通期計画を5億円から11億円へ上方修正しています。今後も優良顧客を中心とした与信を継続し、回収状況や経済環境を見極めながら貸付対象を段階的に拡大し、収益性と健全性を両立した残高の再成長と安定的な利益創出を図ります。

### 要約
- 26/9営業貸付金残高：38,856百万円（7,962百万バーツ）
- 26/9新規獲得件数：14,212件
- 26/9営業利益：894百万円（181百万バーツ）
- 修正27/3(E)営業貸付金残高：37,800百万円（8,000百万バーツ）

### 数値を読む際の注意
- 資料の記載値を正とする。再計算による差異の指摘は不要。
- 業績表は百万円と百万バーツを併記。新規獲得件数は件。為替レートは円。
- 括弧内は百万バーツ表示。括弧を符号表現と解釈しない。
- グラフの営業貸付金残高・営業利益は億、貸倒率は%。
- グラフ上に表示されたラベル値のみを掲載し、軸目盛り・目視推定値・表示されていない格納値では補完していない。
- 表中の「-」は、ゼロや増減なしを一律に表すものではない。このページでの意味は次のとおり。
  - 営業貸付金残高の進捗率「-（-）」：修正27/3(E)（37,800百万円）が26/3（40,460百万円）を下回る計画で、伸び金額に対する進捗率を記載していない。
  - 営業収益（円）の修正計画差異「-」：期初27/3(E)と修正27/3(E)が同額（9,800百万円）で、差がないことを示す（百万バーツでは差100）。
  - 営業利益・経常利益・当期純利益のYoY「-（-）」：前年同期（25/9）がマイナスで、増減率が指標として意味を持たないため。
  - 為替レート（BS・PL）の進捗率欄「-」：為替レートは進捗率の対象ではない。

### グラフの形状
- 種類：営業貸付金残高の集合縦棒、貸倒率の折れ線、および営業利益の折れ線を重ねた複合表示。
- 主軸：営業貸付金残高の棒。副軸：貸倒率の折れ線。営業利益は別の折れ線グラフを重ね、軸は表示なし。
- 色：営業貸付金残高＝濃青、貸倒率＝黄、営業利益＝緑。折れ線は丸マーカー付き。
- 系列の重なり：棒の前面に貸倒率、上部に営業利益の折れ線・ラベルを表示。
- 破線・網掛け：なし。

### データ表（グラフ表示ラベル）

| 期間 | 営業貸付金残高 | 貸倒率 | 営業利益 | 単位 |
| --- | ---: | ---: | ---: | --- |
| 23/3 | 293 | 8.0% | 1 | 億／% |
| 24/3 | 355 | 6.8% | -13 | 億／% |
| 25/3 | 398 | 15.4% | -11 | 億／% |
| 26/3 | 404 | 12.9% | 1 | 億／% |
| 27/3(E) | 378 | 14.3% | 11 | 億／% |

### グラフ上の強調値
- 全期間の営業貸付金残高、貸倒率、営業利益に表示ラベルあり。数値は上記データ表に記載。

### 業績表（1行1事実）

#### 円貨表示

| 区分 | 項目 | 25/9 | 26/3 | 26/9 | 進捗率（修正計画） | YoY | 期初27/3(E) | 修正27/3(E) | 修正計画差異 | 単位 |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | --- |
| 残高 | 営業貸付金残高 | 37,039 | 40,460 | 38,856 | - | 4.9% | 40,500 | 37,800 | -2,700 | 百万円 |
| 件数 | 新規獲得件数（件） | 8,924 | 21,783 | 14,212 | 41.6% | 59.3% | 35,000 | 34,000 | -1,000 | 件 |
| 合計 | 営業収益 | 4,388 | 9,115 | 4,901 | 50.0% | 11.7% | 9,800 | 9,800 | - | 百万円 |
| 利益 | 営業利益 | -189 | 173 | 894 | 81.3% | - | 500 | 1,100 | 600 | 百万円 |
| 利益 | 経常利益 | -187 | 177 | 897 | 81.5% | - | 500 | 1,100 | 600 | 百万円 |
| 利益 | 当期純利益 | -197 | 130 | 733 | 81.5% | - | 300 | 900 | 600 | 百万円 |

#### 百万バーツ表示（括弧内数値）

| 区分 | 項目 | 25/9 | 26/3 | 26/9 | 進捗率（修正計画） | YoY | 期初27/3(E) | 修正27/3(E) | 修正計画差異 | 単位 |
| --- | --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | --- |
| 残高 | 営業貸付金残高 | 8,342 | 8,140 | 7,962 | (-) | (-4.6%) | 8,100 | 8,000 | -100 | 百万バーツ |
| 合計 | 営業収益 | 990 | 1,999 | 994 | 49.7% | 0.4% | 1,900 | 2,000 | 100 | 百万バーツ |
| 利益 | 営業利益 | -42 | 37 | 181 | 75.6% | (-) | 100 | 240 | 140 | 百万バーツ |
| 利益 | 経常利益 | -42 | 38 | 181 | 75.8% | (-) | 100 | 240 | 140 | 百万バーツ |
| 利益 | 当期純利益 | -44 | 28 | 148 | 74.4% | (-) | 70 | 200 | 130 | 百万バーツ |

#### 為替レート

| 区分 | 25/9 | 26/3 | 26/9 | 進捗率欄 | YoY欄（差） | 期初27/3(E) | 修正27/3(E) | 修正計画差異 | 単位 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | --- |
| （BS） | 4.44円 | 4.97円 | 4.88 | - | 0.44 | 4.97円 | 4.69円 | -0.28 | 円 |
| （PL） | 4.43円 | 4.56円 | 4.93 | - | 0.50 | 5.00円 | 4.82円 | -0.18 | 円 |

### 注記・脚注
- A&Aは12月期決算のため、通期累計期間は1月～12月の実績

### 将来予想に関する注意
本ページの方針・見通しに関する記載は、将来の予想であり、実際の結果は異なる可能性がある（資料末尾「本資料に関する注意事項」）。

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## p.36　05 参考資料

### ページ識別
- ページ番号：p.36
- 資料内のセクション：⑤ 参考資料
- ページ種別：節区切り・表紙
- 対象会社・事業：当社グループ・参考資料
- ページの構成要素：節番号×1、見出し×1、装飾図形

### 資料上のコメント（原文）
- 05
- 参考資料

### 要約
- 参考資料の節区切り。

### 表記の定義
- 数値・期間表記なし。

## p.37　企業価値向上に向けた取り組み

### ページ識別
- ページ番号：p.37
- 資料内のセクション：⑤ 参考資料
- ページ種別：企業価値向上施策・方針図
- 対象会社・事業：当社グループ・企業価値向上
- ページの構成要素：上部コメント×1、企業価値向上図×1、ROE向上施策×3、PER向上施策×2

### 資料上のコメント（原文）
中期経営計画の各種施策を実現することで、ROEとPERの両指標を向上させる

### 要約
- 企業価値向上（PBR向上）を、ROE向上とPER向上に分けて表示。
- ROE向上は①収益力向上、②コストコントロール、③資本構成の最適化、PER向上は④M&A、⑤資本市場との対話促進で構成。

### 数値を読む際の注意
- 資料の記載値を正とする。再計算による差異の指摘は不要。
- 本ページに数値・期間の表示はない。

### 施策表（1行1事実）

| ROE／PER区分 | 番号 | 施策見出し | 資料上の記載（原文） |
| --- | ---: | --- | --- |
| ROE向上 | ① | 収益力向上 | ローン/保証事業への成長投資と残高拡大 |
| ROE向上 | ① | 収益力向上 | フィービジネスの拡充（電子マネー決済事業やSES事業等のM&A） |
| ROE向上 | ② | コストコントロール | 固定費の削減（店舗削減・人員構成見直し） |
| ROE向上 | ② | コストコントロール | IT内製化によるシステム外部委託費用の削減 |
| ROE向上 | ③ | 資本構成の最適化 | 適正水準の自己資本比率維持 |
| ROE向上 | ③ | 資本構成の最適化 | 株主還元の向上 |
| PER向上 | ④ | M&A | 新たな利益の創出 |
| PER向上 | ④ | M&A | 事業ポートフォリオ変革 |
| PER向上 | ⑤ | 資本市場との対話促進 | 株主・投資家の皆さまとの積極的な対話 |
| PER向上 | ⑤ | 資本市場との対話促進 | IR強化（経営陣による国内外の機関投資家との対話拡充開示資料の充実） |

### 将来予想に関する注意
本ページの方針・見通しに関する記載は、将来の予想であり、実際の結果は異なる可能性がある（資料末尾「本資料に関する注意事項」）。

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## p.38　M&Aのターゲット

### ページ識別
- ページ番号：p.38
- 資料内のセクション：⑤ 参考資料
- ページ種別：M&A方針・ターゲット表
- 対象会社・事業：当社グループ・M&A
- ページの構成要素：上部コメント×2、ターゲット表×1、対象領域×2

### 資料上のコメント（原文）
- 親和性があり、ロールアップなどでバリューアップが見込める先
- 金融事業を主軸にグループのノウハウが活用できる先

### 要約
- 国内・海外のM&Aターゲットを、ノンバンク領域全般と既存ビジネスへの親和性に分けて表示。

### 数値を読む際の注意
- 資料の記載値を正とする。再計算による差異の指摘は不要。
- 本ページに数値・期間の表示はない。

### データ表

| 地域 | ターゲット区分 | 資料上の記載（原文） | 並び順 |
| --- | --- | --- | ---: |
| 国内・海外 | ノンバンク領域全般 | ローン事業、保証事業 | 1 |
| 国内・海外 | ノンバンク領域全般 | ペイメント事業 | 2 |
| 国内・海外 | ノンバンク領域全般 | その他金融事業領域 | 3 |
| 国内・海外 | 既存ビジネスへの親和性 | SES事業 | 1 |
| 国内・海外 | 既存ビジネスへの親和性 | 不動産関連事業 | 2 |
| 国内・海外 | 既存ビジネスへの親和性 | その他親和性のある事業 | 3 |

### 将来予想に関する注意
本ページの方針・見通しに関する記載は、将来の予想であり、実際の結果は異なる可能性がある（資料末尾「本資料に関する注意事項」）。

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## p.39　株主還元

### ページ識別
- ページ番号：p.39
- 資料内のセクション：⑤ 参考資料
- ページ種別：株主還元方針・推移グラフ
- 対象会社・事業：当社・株主還元
- ページの構成要素：方針コメント×2、総還元性向折れ線×1、総還元額棒グラフ×1、１株あたり配当金棒グラフ×1、注記×3

### 資料上のコメント（原文）
- 総還元性向30％程度へ
- リスクに見合った自己資本とのバランスを考慮しながら決定

### 要約
- 23/3～27/3(E)について、総還元性向、総還元額、１株あたり配当金を3段で表示。
- 27/3(E)は総還元額と１株あたり配当金の棒を破線枠で表示。

### 数値を読む際の注意
- 資料の記載値を正とする。再計算による差異の指摘は不要。
- 総還元性向の単位は%、総還元額の単位は億円、１株あたり配当金の単位は円。
- 27/3(E)の棒は実績と同じ塗りつぶしではなく破線枠表示。
- グラフ表示ラベルだけを掲載し、軸目盛り・グラフ格納値から数値を補完していない。

### グラフの形状
- 上段：緑色の折れ線・丸マーカー。系列は「総還元性向」。
- 中段：青色の縦棒。系列は「総還元額」。27/3(E)は青色破線枠。
- 下段：青色の縦棒。系列は「１株あたり配当金」。27/3(E)は青色破線枠。
- 系列の重なり順：各段は単一系列。中段の25/3は「（自己株式取得）」の注記を総還元額ラベルの下に表示。

### データ表（グラフ表示ラベル）

| 期間 | 総還元性向 | 単位 | 総還元額 | 単位 | １株あたり配当金 | 単位 | 注記 |
| --- | ---: | --- | ---: | --- | ---: | --- | --- |
| 23/3 | 2.2% | % | 4.8億円 | 億円 | 1円 | 円 |  |
| 24/3 | 2.1% | % | 4.8億円 | 億円 | 1円 | 円 |  |
| 25/3 | 11.0% | % | 24億円 | 億円 | 1円 | 円 | 総還元額：（自己株式取得） |
| 26/3 | 21.2% | % | 57億円 | 億円 | 12円 | 円 | （中間6円/期末6円） |
| 27/3(E) | 28.0% | % | 95億円 | 億円 | 20円 | 円 | （期末20円） |

### グラフ上の強調値

| 強調箇所 | 表示値 |
| --- | --- |
| 方針 | 総還元性向30％程度へ |
| 27/3(E) 総還元性向 | 28.0% |
| 27/3(E) 総還元額 | 95億円 |
| 27/3(E) １株あたり配当金 | 20円 |

### 将来予想に関する注意
本ページの方針・見通しに関する記載は、将来の予想であり、実際の結果は異なる可能性がある（資料末尾「本資料に関する注意事項」）。

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## p.40　【連結】利息返還の推移

### ページ識別
- ページ番号：p.40
- 資料内のセクション：⑤ 参考資料
- ページ種別：長期推移グラフ・予想
- 対象会社・事業：連結・利息返還／債権放棄
- ページの構成要素：縦棒グラフ×1（22期間、全期間に表示ラベル）、凡例×1、出来事注記×3、減少強調値×1、傾向矢印×1

### 資料上のコメント（原文）
- 【連結】利息返還の推移
- 最高裁判決
- 貸金業法完全施行
- 事業再生ADR

### 要約
- 06/3～27/3(E)の「利息返還+債権放棄」を表示。
- 10/3の1,430億をピークとして表示し、「ピークから98％減少」を強調。

### 数値を読む際の注意
- 資料の記載値を正とする。再計算による差異の指摘は不要。
- 金額の単位は億。
- グラフ表示ラベルだけを掲載し、軸目盛り・グラフ格納値から数値を補完していない。
- 27/3(E)の17億は見込みであり、実績ではない。
- 23/3～27/3(E)の値（79、62、33、24、17億）は、p.18の発生額・取崩額（連結）の年間表示値と同じ値。

### グラフの形状
- 種類：集合縦棒グラフ。
- 系列：「利息返還+債権放棄」×1。
- 色：06/3～26/3は水色を基本とし、ピークの10/3を濃青で強調。27/3(E)は右端に表示。
- 重なり順：棒グラフの上に黒色の下降矢印を重ねる。

### データ表（グラフ表示ラベル）

| 期間 | 利息返還+債権放棄 | 単位 |
| --- | ---: | --- |
| 06/3 | 131 | 億円 |
| 07/3 | 654 | 億円 |
| 08/3 | 1,381 | 億円 |
| 09/3 | 1,415 | 億円 |
| 10/3 | 1,430 | 億円 |
| 11/3 | 1,360 | 億円 |
| 12/3 | 890 | 億円 |
| 13/3 | 498 | 億円 |
| 14/3 | 409 | 億円 |
| 15/3 | 365 | 億円 |
| 16/3 | 378 | 億円 |
| 17/3 | 325 | 億円 |
| 18/3 | 253 | 億円 |
| 19/3 | 143 | 億円 |
| 20/3 | 160 | 億円 |
| 21/3 | 130 | 億円 |
| 22/3 | 91 | 億円 |
| 23/3 | 79 | 億円 |
| 24/3 | 62 | 億円 |
| 25/3 | 33 | 億円 |
| 26/3 | 24 | 億円 |
| 27/3(E) | 17 | 億円 |

### 出来事の注記（グラフ上の位置）

| 注記 | 表示位置 |
| --- | --- |
| 最高裁判決 | 07/3の棒の左上 |
| 貸金業法完全施行 | 10/3の棒の上 |
| 事業再生ADR | 11/3～13/3付近の棒の下部 |

### グラフ上の強調値

| 強調箇所 | 表示値 |
| --- | --- |
| 10/3ピーク | 1,430億 |
| 右側吹き出し | ピークから98％減少 |
| 27/3(E) | 17億 |

### 将来予想に関する注意
本ページの方針・見通しに関する記載は、将来の予想であり、実際の結果は異なる可能性がある（資料末尾「本資料に関する注意事項」）。

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## p.41　無担保ローン市場

### ページ識別
- ページ番号：p.41
- 資料内のセクション：⑤ 参考資料
- ページ種別：市場推移・積み上げ棒グラフ
- 対象会社・事業：無担保ローン市場・金融機関／クレジットカード／消費者金融
- ページの構成要素：積み上げ棒グラフ×1、凡例×3、総額ラベル×18、出来事注記×3、脚注×1、出典×1

### 資料上のコメント（原文）
- 貸金業法改正・利息返還問題
- 銀行カードローンが市場をけん引
- 新型コロナ拡大により縮小

### 要約
- 10/3～26/6の無担保ローン市場を、消費者金融・クレジットカード・金融機関の積み上げで表示。
- 各期間について、3系列の表示ラベルと総額強調値を表示。

### 用語の定義

| 用語 | 定義 | 出典 |
| --- | --- | --- |
| 金融機関 | 国内銀行及び信用金庫の個人向けカードローン残高 | 資料注記 |

### 数値を読む際の注意
- 資料の記載値を正とする。再計算による差異の指摘は不要。
- 単位は兆円。
- 各積み上げ系列と総額は小数第1位表示。
- グラフ表示ラベルだけを掲載し、軸目盛り・グラフ格納値から数値を補完していない。

### グラフの形状
- 種類：積み上げ縦棒グラフ。
- 積み上げ順（下から上）：消費者金融＝濃青、クレジットカード＝水色、金融機関＝緑。
- 主軸：左側の兆円軸。データ表には軸目盛りを掲載していない。
- 副軸：表示上確認できない。
- 重なり順：積み上げ棒の上に黒色の傾向矢印と灰色の注記線を重ねる。
- 総額：各棒の上部に黒色で表示。

### データ表（グラフ表示ラベル）

| 期間 | 消費者金融 | クレジットカード | 金融機関 | 表示総額 | 単位 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | --- |
| 10/3 | 4.5 | 4.8 | 3.9 | 15.5 | 兆円 |
| 11/3 | 2.9 | 3.7 | 3.8 | 10.4 | 兆円 |
| 12/3 | 2.4 | 2.9 | 3.9 | 9.2 | 兆円 |
| 13/3 | 2.1 | 2.5 | 4.1 | 8.7 | 兆円 |
| 14/3 | 2.1 | 2.0 | 4.7 | 8.7 | 兆円 |
| 15/3 | 2.1 | 1.9 | 5.2 | 9.2 | 兆円 |
| 16/3 | 2.2 | 1.8 | 5.7 | 9.7 | 兆円 |
| 17/3 | 2.3 | 1.8 | 6.2 | 10.3 | 兆円 |
| 18/3 | 2.4 | 1.7 | 6.4 | 10.5 | 兆円 |
| 19/3 | 2.5 | 1.7 | 6.3 | 10.5 | 兆円 |
| 20/3 | 2.6 | 1.7 | 6.1 | 10.4 | 兆円 |
| 21/3 | 2.5 | 1.4 | 5.5 | 9.4 | 兆円 |
| 22/3 | 2.6 | 1.3 | 5.3 | 9.2 | 兆円 |
| 23/3 | 2.7 | 1.3 | 5.3 | 9.3 | 兆円 |
| 24/3 | 2.6 | 1.6 | 5.5 | 9.7 | 兆円 |
| 25/3 | 2.7 | 1.7 | 5.6 | 10.0 | 兆円 |
| 26/3 | 3.0 | 1.7 | 5.8 | 10.6 | 兆円 |
| 26/6 | 3.1 | 1.7 | 5.8 | 10.7 | 兆円 |

### 注記・脚注
- *2023/7 約3,000億円の残高を保有する消費者金融業者がクレジットカード業態に移行
- 出典：消費者金融・クレジットカード：日本貸金業協会統計、金融機関：日本銀行統計（国内銀行及び信用金庫の個人向けカードローン残高）

## p.42　事業者ローン市場

### ページ識別
- ページ番号：p.42
- 資料内のセクション：⑤ 参考資料
- ページ種別：市場推移・縦棒グラフ
- 対象会社・事業：事業者ローン市場
- ページの構成要素：縦棒グラフ×1、表示ラベル×17、出来事注記×2、出典×1

### 資料上のコメント（原文）
- 貸金業法改正
- 新型コロナ　事業者支援
- 「ゼロゼロ融資」スタート

### 要約
- 09/3～25/3の事業者ローン市場を単一系列で表示。

### 数値を読む際の注意
- 資料の記載値を正とする。再計算による差異の指摘は不要。
- 単位は兆円。
- グラフ表示ラベルだけを掲載し、軸目盛り・グラフ格納値から数値を補完していない。

### グラフの形状
- 種類：単一系列の縦棒グラフ。
- 色：青色。
- 主軸：左側の兆円軸。データ表には軸目盛りを掲載していない。
- 副軸：表示上確認できない。

### データ表（グラフ表示ラベル）

| 期間 | 表示値 | 単位 |
| --- | ---: | --- |
| 09/3 | 16.8 | 兆円 |
| 10/3 | 12.1 | 兆円 |
| 11/3 | 11.5 | 兆円 |
| 12/3 | 11.2 | 兆円 |
| 13/3 | 11.2 | 兆円 |
| 14/3 | 11.1 | 兆円 |
| 15/3 | 8.4 | 兆円 |
| 16/3 | 8.2 | 兆円 |
| 17/3 | 7.1 | 兆円 |
| 18/3 | 7.9 | 兆円 |
| 19/3 | 8.7 | 兆円 |
| 20/3 | 8.7 | 兆円 |
| 21/3 | 9.8 | 兆円 |
| 22/3 | 10.8 | 兆円 |
| 23/3 | 10.8 | 兆円 |
| 24/3 | 12.3 | 兆円 |
| 25/3 | 12.6 | 兆円 |

### 注記・脚注
- 出典：金融庁 事業性金融貸付残高

## p.43　キャッシュレス市場

### ページ識別
- ページ番号：p.43
- 資料内のセクション：⑤ 参考資料
- ページ種別：市場推移・積み上げ棒／折れ線複合グラフ
- 対象会社・事業：キャッシュレス市場
- ページの構成要素：積み上げ棒グラフ×1、折れ線×1、凡例×5、総額強調値×15、出典×1

### 資料上のコメント（原文）
- キャッシュレス市場

### 要約
- 11/12～25/12のキャッシュレス決済額を、クレジットカード・デビットカード・電子マネー・QRコードの積み上げで表示。
- キャッシュレス決済比率を折れ線で表示。

### 数値を読む際の注意
- 資料の記載値を正とする。再計算による差異の指摘は不要。
- キャッシュレス決済額の単位は兆円、キャッシュレス決済比率の単位は%。
- 棒系列と総額は整数表示、比率は小数第1位表示。
- グラフ表示ラベルだけを掲載し、軸目盛り・グラフ格納値から数値を補完していない。

### グラフの形状
- 種類：積み上げ縦棒と折れ線の複合グラフ。
- 積み上げ順（下から上）：クレジットカード＝青、デビットカード＝水色、電子マネー＝緑、QRコード＝黄。
- 折れ線：キャッシュレス決済比率＝橙色、丸マーカー。
- 主軸：左側、決済額（兆円）。
- 副軸：右側、キャッシュレス決済比率（%）。
- 総額：各棒の上部に黒色の強調値を別表示。
- 系列の重なり順：積み上げ棒の前面に各系列ラベル、折れ線と比率ラベル、黒色の総額強調値を重ねる。

### データ表（グラフ表示ラベル）

| 期間 | クレジットカード | デビットカード | 電子マネー | QRコード | 表示総額 | キャッシュレス決済比率 | 金額単位 | 比率単位 |
| --- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | --- | --- |
| 11/12 | 38 | 1 | 2 | 0 | 40 | 14.1% | 兆円 | % |
| 12/12 | 41 | 1 | 2 | 0 | 44 | 15.1% | 兆円 | % |
| 13/12 | 42 | 1 | 3 | 0 | 46 | 15.3% | 兆円 | % |
| 14/12 | 46 | 1 | 4 | 0 | 51 | 16.9% | 兆円 | % |
| 15/12 | 50 | 1 | 5 | 0 | 55 | 18.2% | 兆円 | % |
| 16/12 | 54 | 1 | 5 | 0 | 60 | 20.0% | 兆円 | % |
| 17/12 | 58 | 1 | 5 | 0 | 65 | 21.3% | 兆円 | % |
| 18/12 | 67 | 1 | 5 | 0 | 74 | 24.1% | 兆円 | % |
| 19/12 | 73 | 2 | 6 | 1 | 82 | 26.8% | 兆円 | % |
| 20/12 | 74 | 2 | 6 | 3 | 86 | 29.7% | 兆円 | % |
| 21/12 | 81 | 3 | 6 | 5 | 95 | 32.5% | 兆円 | % |
| 22/12 | 94 | 3 | 6 | 8 | 111 | 36.0% | 兆円 | % |
| 23/12 | 106 | 4 | 6 | 11 | 127 | 39.3% | 兆円 | % |
| 24/12 | 117 | 4 | 6 | 14 | 141 | 42.8% | 兆円 | % |
| 25/12 | 135 | 6 | 6 | 17 | 163 | 46.3% | 兆円 | % |

### 注記・脚注
- 出典：経済産業省HP

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## p.44　ムニノバグループの事業

### ページ識別
- ページ番号：p.44
- 資料内のセクション：⑤ 参考資料
- ページ種別：文章・図解
- 対象会社・事業：ムニノバグループ
- ページの構成要素：見出し×1、事業区分×12（各区分に会社名・ロゴを表示）

### 資料上のコメント（原文）
- ムニノバグループの事業

### 事業区分と会社（図の表示どおり）

会社名はロゴ・図形で表示されており、表記はその表示に基づく。

| 事業区分 | 表示されている会社 |
| --- | --- |
| ローン・保証 | アイフル |
| 事業者ローン | AGメディカル、AGビジネスサポート |
| クレジット・電子マネー | LIFE CARD、BitCash |
| 個別信用購入斡旋・後払い決済 | AGペイメントサービス |
| クラウドファンディング | AGクラウドファンディング |
| ベンチャーキャピタル | AGキャピタル |
| サービサー | AG債権回収 |
| 企業再生 | AGパートナーズ |
| リースバック・家賃保証 | AG住まいるリースバック、あんしん保証 |
| 少額短期保険 | FPC |
| システム・エンジニアリング・サービス | AGソリューションテクノロジー（中間持株会社）、Seven Seas、Liblock、SALOP、Smart Link、TEMPLATE |
| 海外 | REKSA FINANCE（インドネシア共和国）、AIRA & AIFUL（タイ王国）、Multindo AUTO FINANCE（インドネシア共和国）、AIFUL FINANCE PHILIPPINES（フィリピン共和国） |

### 数値を読む際の注意
- 本ページに数値の記載はない。

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## p.45　本資料に関する注意事項

### ページ識別
- ページ番号：p.45
- 資料内のセクション：⑤ 参考資料
- ページ種別：節区切り・表紙・目次・注意事項
- ページの構成要素：見出し×1、文章×2

### 資料上のコメント（原文）
－本資料に関する注意事項－

本資料の数値のうち、当社グループの計画・方針その他の記載にかかわるものは、将来の業績にかかる予想値であり、それらはいずれも、現時点において当社グループが把握している情報に基づく経営上の想定や見解を基礎に算出されたものです。
これらの予想値は、リスクや不確定要因を内包するものであり、実際の業績は、諸々の要因により、これらの予想値と異なってくる可能性がありますのでご留意ください。